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会计学院

浦江奔涌有情天 ——上海审计助力打赢大上海保卫战纪实

6月1日起,上海全面恢复正常生产生活秩序。 在过去的几个月中,面对前所未有的挑战,医护人员、社区工作人员、下沉干部紧急行动、尽锐出战、持续奋战,全力投身到这场抗疫斗争中,为打赢大上海保卫战作出了突出贡献。 在这支逆行的队伍中,闪动着上海审计人的身影。他们就地转为志愿者,披坚执锐冲锋抗疫一线,以一道道微光汇聚成希望的光芒,鼓舞了持续奋战的斗志,照亮了共克时艰的信心,书写了护佑人民的感人故事,彰显出新时代审计人的家国情怀和责任担当。 紧急行动尽锐出战 4月起,上海全域实行静态管理,这座超大城市按下了“暂停键”。上海对浦东、浦西进行分阶段封控后,许多市民的工作、生活遇到了前所未有的困难和不便。“足不出户”、“足不出楼栋”、蔬菜紧缺、无法及时获得医疗服务等急难问题,让封控中的人们措手不及。上海疫情防控进入最艰难的阶段。 闻令而动,积极响应—— 本轮疫情发生以来,上海市审计局高度重视,坚决贯彻落实党中央部署和上海市委市政府关于疫情防控的各项要求,及时成立由党组书记、局长担任组长的疫情防控工作领导小组,统筹部署疫情防控工作。 “越是特殊时期,越要扛起特殊责任、拿出特殊担当,咬紧牙关、一鼓作气,坚决打赢疫情防控这场大仗硬仗。”3月24日,上海市委组织部向全市共产党员发出一封题为《在大战大考中彰显特殊责任、特殊担当》的信,号召全市党员全力以赴抗击疫情。 上海市审计机关积极行动。3月31日,上海市审计局党组第一时间发出《上海市审计局党组致各级党组织和全体党员干部的倡议书》,号召全局党员干部扛起特殊责任、拿出特殊担当,争当疫情防控的示范者、监督者、战斗者。按照市审计局党组部署,市审计局机关党委通过微信、电话等形式下发倡议书、工作提示55次。全市审计机关先后有近千名党员第一时间向社区报到开展志愿服务。 全市审计机关建立起局党组、党支部、党员三级“每日必报”制度,群接龙、群报数、群公告等成为审计干部与党组织及外界联系的桥梁。所在小区、楼栋疫情怎样?家人可好?审计干部本人在哪里、在干什么?谁在微信群没有及时回复,单位同事、领导准会打来电话询问究竟。 拟订方案,摸清底数—— 尽管审计人员的服务岗位多在各自居住小区,但由于平时工作繁忙,即使居住多年,对小区总体情况还是知之甚少。“小区封控后,首要任务就是排查人数、摸清底数,这看似再平常不过的事,干起来并不轻松。” 3月22日晚,浦东新区审计局投资建设审计处杨华突然收到居委会通知,小区实施封控管理。她随即请战:“小区志愿者算我一个。”居委会干部体恤她情况特殊,起初并未同意:“你家有中考生,二宝又小,照顾好家人对防疫也是有利的。”但在杨华的坚持下,居委会最终被她的执着打动了。 杨华承担的第一个任务就是核实楼栋居民人数。她迅速拟订排查方案、制作登记表格,挨家挨户查验核实。跑完整栋楼后,她又在楼外仔细核对无人应答的房屋是否亮灯。3月的晚上仍是春寒料峭,每次工作结束后她都汗流浃背。当她把汇总表交到居委会时,居委会干部深表敬佩:“审计干部就是不一样!” 原来,楼栋有几户是合租房,租户变动频繁,居委会一直没法完全掌握相关信息。而这次,在杨华制作的汇总表上,不仅有各户人数,还有同屋租户的姓名、联系电话,做到了信息完整准确、人员无一遗漏,为后续工作顺利开展打下了坚实基础。 调查研究,优化流程—— 社区一线的疫情防控责任重大,审计人员深知这一点。他们投入全部的精力,短短几天就从拿着地图找楼栋、摸不清情况的陌生人,变成了熟门熟路的自家人。 审计人员变身为搬运工、快递员,往返小区门口到居民家门口的“最后一百米”,他们先是在纸上勾勒出小区地图,标注好楼号和楼层数,再实地踩点优化路线,并熟记于心。上海市审计科研所党支部书记张嬿是位80后的女同志,她在熟悉小区整体情况和楼栋门牌后,规划出最优服务路线,完成居民生活物资的快速运送。 上海市审计局经济责任审计处副处长徐杨被外派到浦东新区航头镇下沙社区,他发现该社区群租现象普遍、人口流动频繁、外来务工人员集中,尽检尽隔尽收等工作难以执行到位。徐杨迅速带队开展调查,设计出密接情况排摸表,详细记录所有住户身份信息、楼层分割情况、进出隔离方舱起止时间等全部信息。在下沙社区疫情暴发期,他设计的密接情况排摸表准确反映出20多户密接人员的全部信息,为及时清除疫情风险隐患提供了便利。 在每次任务完成后,审计人员还及时复盘,优化工作流程。静安区审计局审计干部提出的组织居民核酸检测三步法,让检测工作更加规范、高效。一是做好前期调查,广泛摸排居民信息,摸清底数;二是做好现场核查,严格按照事先制订的检测方案有序推进,不漏一户、不落一人;三是做好问题复查,统计分析检测结果,对核酸检测的完整性、准确性和规范性进行复查,确保问题及时解决。 下沉一线服务群众 进入4月中旬,基层抗疫一线力量严重不足。上海市委、市政府再次号召市级机关党员干部下沉一线,与基层干部群众想在一起、干在一起。上海市审计局党组迅速成立工作专班,组建下沉队伍,指定带队负责人。先后有145人下沉到抗疫一线,分别在14区140个居(村)委会、中转站、市专班工作组等岗位上开展工作。他们日夜奋战在抗疫一线,全力守护人民群众健康安全。 奋勇争先,带头示范—— 4月16日下午,上海市审计局15名党员干部接到跨区域、街镇下沉居(村)委会工作的短信通知。4月18日一早,他们全部上岗,有的加入助老配药队伍,有的组织现场踏勘为核酸检测做准备,有的在村口给快递人员等做抗原检测。刚从部队转业到上海市审计局工作的严定标,一到下沉的高东镇沙港村就带头搬运物资、清扫垃圾。尽管住宿地点是临时腾挪出来的房间,床铺是简易的躺椅,但他全然不顾。 上海市审计局下沉干部中有13人担任临时党支部书记、副书记。他们带头发动居民小区里的党员亮明身份,组建党员先锋队,重点承担各自街镇、居委会、社区的患者转运、保供、终末消杀等突击任务,带头与基层干部一同工作、一同战斗,合力投入疫情防控阻击战,积极发挥组织优势,为居(村)委会工作增添力量。 在浦东新区周家渡街道川新居委会,上海市审计局人事处处长钟琼下沉到岗后,担任市、区两级机关和事业单位下沉干部工作组临时党支部副书记、副组长,每天排摸居民需求,与街道、居委会沟通对接,召集下沉干部网上开会,研究应对措施。个别居民担心聚集感染,不愿参加核酸检测,她第一个穿上防护服,登门做解释工作。在临时党支部和她的号召下,万科金色城品小区当天就有30多名党员在小区微信群里亮身份、领任务。 上海市审计局行政审计一处处长梁晓丽下沉到浦东新区潍坊新村街道谢家宅居委会,到岗后她发现核酸采样操作流程复杂,影响采样速度。她主动请教采样医生、自己反复揣摩,承担采样医生助理工作。她穿戴好防护服,坐在采样医生旁,娴熟地开合试剂管、检数和启封棉签、备料,指导试管开封箱,让采样医生专注操作、提高效率。不论白天黑夜、刮风下雨,来小区采样的医生在变,但她作为采样医生助理从来不变。她还把助理工作流程标准化,分享给其他采样医生助理,显著提高了采样速度,3个半小时内零差错地完成核酸采样,最高纪录达每天578人次。 身兼数职,主动承担—— 4月初,青浦区审计局组织人事科科长黄青伟被委任为翠苑777小区临时党支部书记,同时兼任小区楼栋群联络员、数据统计员、物资发放员、平价公益团团长等。业主们有任何急事难事咨询,她总是第一时间回应、协助问题解决。翠苑777小区常住人口近千人,她每天在工作中一刻不停,直到各项事务理顺方才安心。对于特殊人群和困难户,她通过建立工作小组,落实好“一对一”结对帮扶。 基层居委会工作遇到麻烦,想到的也是下沉审计干部。4月下旬,徐汇区罗秀三村居委会主要领导不幸感染,需集体隔离,相关工作处在半停滞状态。所属街道紧急通知上海市审计局固定资产投资审计一处副处长赵新洪到罗秀三村居委会增援。赵新洪接到通知后,马上从已下沉到岗的新城居委会转战到新岗位,挑起组织居民核酸检测、保供物资分发等重担,同时重新布局防疫消杀流水线,规范防疫物资申领、盘点程序,优化居委会工作流程,帮助居委会渡过难关。 扛起责任,倾力奉献—— 上海市审计局财政审计处张文海,工作地点是浦东新区浦兴路街道的隔离人员中转站,面对复杂危险的工作环境,他挑起临时党支部书记的担子,冲在第一个去搬运病人床铺、桌椅等设施,带领大家反复商定如何优化中转站工作流程和工作方法。该中转站先后完成20多批次300多人次的转运工作。 下沉到黄浦区豫园街道太都居委会的上海市审计局人事处副处长张力通说:“每次组织居民做核酸检测,边维持秩序,边与居民‘噶讪胡’。从居民的不理解甚至抱怨中找工作焦点。”想办法、多行动,不到两三天,市审计局下沉干部工作就上手了,三五天就能理出一些难事的解决方案。 上海市审计局社保审计处副处长赵勇到岗后,发现浦东航头镇鹤沙航城社区快递人员核酸抗原检测和快递消毒是弱项,经过几天的现场工作和细心观察,他带领志愿者在小区门口设置起检测区、货品静置消毒区、居民取货区,确保给骑手做抗原检测、快递物资静置消毒、居民取快递均为“零接触”。 攻坚克难保障民生 随着各社区封控时间的延长,居民面临的生活困难也越来越多。如何保障居民的就医配药需求以及生活物资供应不断档,助力特殊群体有人关心帮助,成为摆在一线抗疫人员面前的首要难题。 优化方案,精准对接医疗需求—— 打赢疫情防控大仗硬仗,必须解决人民群众特别是老年人群体配药难的问题。上海市审计局集中力量为居民做好送药配药工作。 嘉定区审计局组成了“嘉审志愿先锋队”,先后转战马陆镇、嘉定镇、外冈镇、华亭镇、新成路、工业区等多个区域,采取集收分送的方法,挨家挨户上门收取医保卡、病历卡,汇总居民的药品需求信息,分头到不同医院排队、挂号、配药,当天即送药上门。 黄浦区审计局组织审计干部主动进入封闭管理的老式里弄小区,组成“爱心接力团队”,关心照护高龄老人,帮助采购物资药品,及时协助将患病高龄老人送医就诊……用心用情守护社区,让独居老人感受关爱和温暖。 在微信群相互切磋,及时优化配药方案,不断回应群众配药需求;编制线上协助配药、线下代配药和紧急救助工作方案……下沉审计干部拿出了干审计工作的劲头—— 细化线上用药咨询、信息登记、费用垫付、转递药物等环节工作,规范无接触式服务; 针对无法配到的药,安排人员前往附近三甲医院、社区医院代配药; 针对紧急情况和突发事件,采取“一人一方案”的应急处置模式,与居委会干部一起行动,通过分级措施全方位保证居民用药需求。 上海市审计局电子数据审计处蔡佳下沉到杨浦区长海路街道黄兴花园居委会后,还为药品配送工作专门设计统计信息表,保证收集医保卡、登记配药准确无误。 为保障居民能够随时获得医疗服务,上海审计人加班加点地工作。下沉到浦东新区周家渡街道上南十二村居委会的市审计局办公室赵雪梅,在居委会办公室支起折叠床,24小时负责社区助老配药热线;下沉到浦东新区三林街道博学家园居委会的机关党委侯佳以早7点、晚12点的工作节奏,协助居民全时段登记代配药品;下沉到黄浦区淮海中路街道建六居委会的资源环境审计处易鼎,即使手上有忙不完的事,但当得知一位82岁独居老人旧疾复发急需用药时,他立即骑上电瓶车,辗转多家药房,把买到的药品送到老人手中;嘉定区审计局综合法规科科长张伟康、经济责任审计科科长张东等已临近退休,仍积极参与志愿服务,为居民村民送医送药,被大家尊称为“疫线白发兵”…… 精心谋划,保障物资稳定供应—— 在大雨中紧急搬运物资、凌晨团购米面粮油、为困难群众自发募集蔬菜……疫情中,这些平凡点滴给这座超大城市带来温暖和力量。 进入5月份,上海多雨。特别是遇到组织居民核酸、分发保供物资“双连发”的日子,服务在居民区的审计干部和其他成员一起,上午组织居民核酸检测,下午搬运和分发保供物资。大雨滂沱中,上海市审计局综合计划处朱伟总是冲在前面,汗水、雨水湿透了衣衫,也增加了感染的风险。但他丝毫没有退缩,总是笑笑说:“有点物资太不容易了,要是被雨水淋湿了,就太可惜了!” 上海市审计科研所副所长乔喜依托挂职的粮油企业,针对部分单位和社区粮油物资急缺情况,联系挂职企业协调解决。在上海实行分区封控伊始,某区协会急需采购150余吨挂面。他克服周边工厂无法开工的困难,协调各个部门,通过挂职企业联系其他城市生产供应,在短短一周内完成了挂面生产和配送工作。 乔喜还积极了解、主动询问有关街道、医疗单位、社区面临的粮油等供应困难,有针对性地帮助协调解决。在挂职企业供应运力恢复时,积极帮助挂职企业推广社区团购平台,指导社区“团长”集单、下单、分拣操作,为急需物资的居民团购了500余箱米面粮油及清洁用品,并及时运送到位。 物资保供远没有想象中容易,既要克服天气、物流等各种阻碍,不断寻找可靠资源,还要保障居民能够及时收到物资。 青浦区审计局资源环境审计科副科长叶秋瑜在居委会的支持下,联系、组织社区团购30余次,为居民购买米面粮油、肉蛋奶菜等急需用品,尽最大努力为居民解决困难。在部分物资紧缺时,她守候到凌晨帮助居民团购物资,确保居民能够领到物资。 审计干部的担当奉献给疫情中的上海增添了生机。青浦区审计局内部审计指导监督科科长董博化身为居民的“百多帮”——帮送菜、帮买药、帮发抗原、帮倒垃圾、帮缴纳燃气费……大事小事,只要居民有需要,他就出现在现场。青浦区审计局经济责任审计科科长吕芳芳被居民称为“送货大姐”,她骑着电瓶车每家每户地分发政府保供蔬菜,居民每每见到她都会露出欣喜的笑容。杨浦区审计局先后派出18名审计干部下沉到老旧小区开展抗疫工作,他们自发为社区困难群体募集了200份新鲜蔬菜。长宁区审计局领导班子带队,先后下沉北新泾街道办事处、华阳社区等地组织生活物资发放等援助工作,连续工作21天,共计服务近万人次。 战斗在疫情“风暴眼” […]

武汉审计:以研究型审计推动内部审计实现高质量发展

深入开展研究型审计是实现新时代审计事业高质量发展的必由之路。湖北省武汉市审计局履行内部审计指导监督职能以来,积极拓展研究型审计思路,将研究型审计理念贯穿到内部审计指导监督工作全过程、各环节,有针对性地做好指导、服务、监督,引导各单位内部审计机构及其人员增强研究意识、强化研究思维、提高研究能力,助推该市内部审计高质量发展,取得了显著成效。 强化研究型审计理念。通过专题培训、研讨座谈、经验交流、宣传推广,引导内部审计机构转变工作思路,着力在研究分析上下功夫,从关注财务收支向关注资金绩效、内部控制、经营风险等方面转变,发挥好内部审计监督和服务保障功能。 以研究推动实践。指导内部审计机构及其人员围绕本单位实际和重大风险隐患防范,系统研究问题发生根源及解决问题的思路、方法和路径,更好发挥内部审计服务本单位高质量发展的建设性作用。如武汉市农业科学院内部审计处结合科技帮扶审计,加大科技扶贫项目效益的研究力度,为该市实施精准的乡村振兴科技帮扶提供有效建议。 深化研究营造氛围。通过组织开展内部审计探索研究型审计的实践案例展示活动及调研征文活动,加强理论研讨和业务交流,鼓励各单位组织开展理论研究,撰写理论文章,推广审计经验,并积极参与相关单位举办的征文活动,营造开展研究型审计氛围。 全面调研摸清底数。一是开展基础调研。历时2个月对全市23家市属国有企业内部审计工作进行专题调研,走访市财政局、市国资委、市地方金融工作局等监管部门,全面掌握企业内部审计工作总体情况;内部审计统计调查覆盖全市4000多家依法属于审计监督对象的行政事业单位、国有企业等,全面掌握全市内部审计机构设置及其人员配备等情况,为开展分析研究夯实数据基础。二是加强备案资料研究。建立资料备案制度,收集全市23家市属国有企业和15家行政事业单位的内部审计资料,分类分层进行检查、审核、梳理、分析,准确把握各单位内部审计工作实际,为其内部审计工作“建档立卡”和精准开展内部审计指导监督提供重要参考依据。三是分析掌握问题短板。综合基础调研、资料研究等情况,评估各单位内部审计工作的开展情况及成效,深入分析研判、精心梳理掌握各单位内部审计工作的问题和短板,指出部分单位存在基础薄弱、机构设置缺乏独立性、制度不完善、程序不规范、人员配备不足、实战能力欠缺等问题。 精准指导提高能力。一是研究制定指导性文件。研究分析内部审计工作问题短板后,制定出台《关于加强市属国有企业内部审计工作的意见》《武汉市审计机关运用内部审计成果办法(试行)》《2022年度内部审计工作要点》等文件,完善内部审计工作制度规范,指导各单位内部审计工作有序开展,推动全市内部审计工作整体推进和全面提高。二是培养研究型审计人才。针对内部审计人员专业素养参差不齐、实战能力欠缺等情况,通过专题培训、“以审代训”等方式,帮助其树立研究型审计理念,提高履职能力。分批分类举办内部审计人员专题培训班,先后安排53人全程参与该局审计项目,“零距离”体验研究型审计,提升人员的综合素质和专业能力。三是提供个性化服务。针对各单位内部审计工作的问题和困难,先后深入市交投集团、城建集团、城投集团和市教育局、市园林局等36家大型国有企业和政府部门进行调研,现场问需、答疑,给予差异化分类指导,帮助各单位解决制度建设、业务开展、问题整改、队伍建设等方面的问题,推动提升内部审计管理水平。 推动整改提升质效。一是健全内部审计体系。在调查研究中发现仅不足三分之一的企业设置了内部审计机构或明确了履行内部审计职责的内设机构,就此提出审计建议,并获得市主要领导批示。按照要求,坚定不移推进市属国有企业内部审计机构全覆盖,建立健全内部审计机制,将内部审计工作纳入市属国有企业年度考核内容。二是提升内部审计质量。对被监督单位委托第三方出具的审计报告质量进行调查研究,关注委托外包项目的计划及实际完成情况,梳理分析各单位在委托审计业务制度建设、质量控制及指导监督等方面的问题,提出针对性建议,帮助其强化内部审计质量和风险控制,规范业务管理,提升审计质量。三是推动内部审计整改落实。对内部审计查出问题整改情况调查研究,发现存在整改机制不健全、整改率不高等问题,督促各单位内部审计机构建立完善国家审计发现问题和内部审计发现问题台账,跟踪督办问题整改,推动各单位建立健全整改长效机制,强化责任追究,发挥内部审计在提升企业治理水平方面的作用。

广东省珠海市审计局针对当前基层审计工作存在的困难和瓶颈,历时一年多,创新开发应用数字化在线审计系统,创建“一体两翼”常态化“经济体检”监督新模式。该局以珠海国家高新技术产业开发区(以下简称“高新区”)为改革试点,逐步在市本级预算单位推广使用,实现审计机关和被审计单位全流程在线交互,有效弥补了传统审计模式的不足,提高了区域治理能力和水平,在粤港澳大湾区乃至全国具有创新示范意义。 谋划:聚焦难点堵点 新时代新形势下,地方审计机关在实际工作中普遍存在如下困境: 一是传统审计监督滞后,研究审计对象方法欠缺。开展研究型审计要求全面研究审计对象,研究习近平总书记相关重要指示批示精神和党中央对审计对象及所在地区、行业、领域的决策部署,而传统审计模式研究方法欠缺,难以根据形势变化及时调整审计内容,现场审计和事后审计覆盖面不够、效率不高,难以提前预警风险和实现常态化“经济体检”。 二是基层审计力量不足,审计全覆盖任务繁重。审计全覆盖对审计范围、审计内容、审计频次都提出了新要求,各地普遍存在被审计单位分散、信息数据海量、审计力量不足等困难。基层审计机关面临繁重审计业务与审计资源不足之间的突出矛盾。 三是与“数字政府”平台对接不畅,审计信息交互成本高。目前,地方审计信息平台与当地政务信息系统对接不畅,难以有效利用“数字政府”平台资源,且与被审计单位连接的广度和深度不足。 为解决上述问题,地方亟须搭建集合各种功能、能实现与被审计单位实时双向交互的数字化审计平台,助力研究型审计“驶入快车道、跑出加速度”。珠海市审计局坚持向信息化要资源,向大数据要效率,加快构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系,创新开发应用数字化在线审计系统,助力提升审计工作质效。 开发:构建“一体两翼”新模式 (一)开发应用数字化在线审计系统,用信息技术补齐审计短板 创新数据获取方式,依托“数字政府”平台资源拓面。珠海市2001年实现了会计集中核算,2002年实现了国库集中支付,2014年实现对全市20多个财政业务系统、250多家一级部门预算的审计全覆盖,数字化审计基础较好。数字化在线审计系统部署在“数字广东”政务云服务器,囊括了管辖范围内所有被审计单位和审计内容。“省自然资源在线巡查系统”等职能部门信息系统相连接,利用政务网数据资源优势,实时采集财政、公共资源交易中心、公文交换系统等相关数据,实现数据标准化处理、动态化更新、关联化比对、多维度分析和疑点问题预警,确保信息共享共用,操作全过程留痕,数据规范安全透明。 创新在线交互方式,为审计双方减负增效。系统通过广东“数字政府”政务办公平台“粤政易”,将审计机关和被审计单位在线连接,提供开放式、外向型交流平台,实现审计机关与被审计单位从审计立项、实施、报告到整改全流程的在线交互。被审计单位可扫码实名认证登录、实时传输回复、随时查询进展,实现审计资料一次性在线填报,大大减少沟通交互时间、降低人力和经济成本,提高获取审计资料的效率,切实减轻了审计双方负担。通过系统历年资料积累共享,既有助于审计人员开展研究分析,查找问题线索,也有助于被审计单位吸取经验教训,更好地“治已病、防未病”,完善内部控制长效机制,避免屡审屡犯。 整合审计作业管理,实现全流程数字化提速。系统建有采集数据、模型预警、数据穿透、标签跟踪、知识管理等功能模块,实现整合审计作业、数据分析和审计管理,将审前、审中、审后贯通,为审计人员打造智能高效的作业平台和系统直观的管控平台。将审计现场作业各环节数字化,支持查询函、取证单、工作底稿在线填报和发送,方便查询和利用。开发设置若干数据疑点查找算法和分析模型,自动化采集清洗数据,智能化筛查异常问题,帮助审计人员快速抓住需重点关注的事项,锁定关键疑点。通过系统沙盘展示、资料统筹、信息检索等功能,快速直观地了解区域宏观经济财政数据和各被审计单位具体情况,及时掌握整体审计计划执行和每个审计项目开展情况,为审计管理提供决策参考。 (二)构建“一体两翼”在线审计监督新模式,实现常态化全覆盖“经济体检” 依托在线审计系统,创新推出实施审计项目和日常监督、区域“经济体检”的“一体两翼”在线审计监督新模式。“一体”是指以常规年度审计计划中的审计项目为主体,“两翼”是指常态化日常监督和区域“经济体检”。“一体”与“两翼”互为补充关系。大处着眼、细节着手、点面结合,有助于对区域经济和审计对象进行全方位、立体化研究,促进标本兼治、综合治理。 常态化日常监督,突破了传统审计立项方式。通过设置预警规则或算法,挖掘疑点,以专题跟踪审计方式,随时进行审查,以审计提醒函等方式通知被审计单位,提前化解重大风险,将传统事后审计转变为事中、事前审计,实现审计关口前移和常态化审计。具体审计过程中,坚持问题导向,沿着“资金—项目—政策—政治”这条线找准审计切入点,查验“预算—分配—调整—执行—支付”证据,做出审计评价,提出建设性意见,为党委、政府决策部署提供参考。审计人员可利用被审计单位各年度财政支付、政府采购、会议纪要等信息,以及往年发现问题,筛查有审计价值的疑点。 区域“经济体检”,突出系统性、全面性、宏观性。以区域高质量发展指标体系和重大政策、战略部署构建审计参考坐标,通过部门数据多维比对分析,挖掘系统数据与宏观经济指标之间的关系,查找区域治理的问题风险,为区域经济“把脉问诊”。具体审计过程中,要求按照研究型审计路径,坚持目标导向,沿着“政治—政策—项目—资金”这条线研究立项、谋划实施,紧扣党中央和国家重大政策方针、重要决策部署,选定审计项目,开展审前调查,明确审计重点和方式方法,有的放矢地研究被审计单位贯彻落实政策措施的具体情况和存在问题。 应用:提升区域治理能力 2021年,珠海市审计局在高新区试点运用数字化在线审计系统,聚焦群众关心的养老、幼儿入学、政府采购、政府投资工程绩效、公共服务设施质量等16个热点专题,开展了3个正式立项的审计项目,涉及被审计单位超过30家,发现20余项问题,涉及专项资金近5亿元,核减和上缴财政资金超4000万元。 2022年年初,珠海市审计局在高新区试点取得初步成效的基础上,在市本级预算单位全面推广应用数字化在线审计系统。通过该系统实施的2021年度市直部门预算执行审计项目,连通全市78家市直一级预算单位,全面采集市本级财政财务各类收支数据,以数据集中存放、分散使用的方式,取代以往通过点对点分发数据的方式,大大提高了审计效率,同时降低了数据丢失或泄露风险。以财政资金流数据为主线,通过审查指标、支付、采购、预决算、核算和卖场等各类数据具体情况,查找资金决策使用管理方面的问题线索。截至目前,此次预算执行审计项目已审查预算管理、政府采购、专项资金、内部控制管理、固定资产等问题,查出问题单位、不规范金额数量同比大幅增长,成效显著。市审计局还根据推广应用情况,不断升级完善数字化在线审计系统,在市直各领域铺开常态化“经济体检”,全面促进区域治理能力水平提升。 启示:做深做实研究型审计 珠海数字化在线审计实践结果表明,在线审计模式是实现常态化“经济体检”、做深做实研究型审计的有效方法。 有利于广泛深入推进审计全覆盖。在线审计依托“数字政府”政务网络数据资源,实现了各单位数据信息实时共享共用,方便审计人员快速由点及面、以点带面扩大审计范围,消除监督盲区。“一体两翼”模式,有效弥补了传统审计立项后审计项目和内容难以灵活调整、监督滞后等不足,更好实现审计全覆盖,发挥常态化“经济体检”作用。 有利于促进精准落实重大政策措施。在线审计能够围绕中心、服务大局,聚焦主责主业,沿着“政治—政策—项目—资金”正反双向研究路径,促进国家重大政策措施和宏观调控、上级决策部署精准落实,加大对重点民生资金和项目的审计力度,有效提升政策措施的响应速度、落实准度,成为区域治理的有效手段。 有利于及时高效揭示重大风险隐患。“两翼”模式融合事前、事中和事后审计,能够根据经济社会运行中的发展变化,紧紧围绕上级政策部署,及时高效开展常态化区域“经济体检”,更好地揭示问题隐患,剖析深层根源,提出体制机制性对策建议,及时预警和推动防范化解重大风险,更好地“查病”和“治已病、防未病”,促进区域经济社会平稳健康发展。 有利于充分全面研究审计对象。充分发挥数字化在线审计系统可及时完整获取权威数据信息的优势,将资金、项目、政策信息数据作为拉动研究型审计“引擎”的三大支点,从宏观和微观两个维度对经济指标数据进行关联分析,开展跨年度、跨区域、跨单位数据纵向横向比对,通过数据穿透和标签跟踪,对审计对象做出更为全面、客观、准确的判断,从而提升审计质效。

下足“绣花”功夫 助力税政落地——四川省2019年税收和非税收入征管等情况审计项目经验总结

推动国家财税相关政策落地见效,是税收审计的重要任务。审计署驻成都特派员办事处在组织开展的四川省2019年税收和非税收入征管等情况审计项目中,聚焦税收优惠政策惠企利民、国家财税收入颗粒归仓和部门预算执行合规有序,从宏观着眼、微观入手,有力推动党中央、国务院战略部署和重大政策措施落实落地,维护了国家财经法纪和经济秩序,助力四川省营造良好的营商环境。相关重要审计信息获得多位中央领导重要批示,并作为审计署典型案例进行推广。该项目荣获2021年全国审计机关优秀审计项目。 布局清晰有序   围绕方案定目标 按照党中央改革国税地税征管体制的决策部署,国税地税机构合并后的审计工作由审计署统一组织实施。2019年年底,审计署派出审计组,对17个省(自治区、直辖市)税务部门进行审计,其中国家税务总局四川省税务局审计任务由成都办牵头、四川省审计厅共同参与实施。 持续开展政策研究。围绕审计工作方案,成都办着力研究党中央关于“稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期”工作要求和政府工作报告关于“实施更大规模减税降费”“激发市场主体活力”“深化财税金融体制改革”等一揽子政策措施。研究水资源税改革试点、非税收入划转税务部门征收等改革过程中产生的体制机制问题,找准税收审计发力点。   审计人员在四川省2019年税收和非税收入征管等情况审计项目中关注大型企业复工复产情况 把握地域经济特色。在深入研究、广泛调研的基础上,成都办聚焦重要行业、重要企业、重点地区、重点税种,创新采用“地域+专题”模式开展审计工作。“地域”重点关注税收收入位居四川省前三的市州,以及地方税种收入占比较高的市州,其他地区以事项延伸为主。“专题”锁定以实业为主的增值税和所得税、以白酒酿造为主的消费税、以土地交易为主的土地增值税和契税,以及以核实重大线索为主的信息。各市州审计小组集中突破本地区的专题任务,确保既能落实全覆盖目标,又能有效提升审计效率。 “行针”疏密相适   优化资源提质效 审计实施中,成都办发挥“数据”“统筹”“效率”“青年”四大优势,优化资源配置,在疫情防控关键阶段绣出“遒劲枝叶”。 数据先行稳扎稳打。成都办积极运用“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”的数字化审计模式,从青年突击队中抽调精干力量组建数据分析团队,设置数据分析主审,以审计工作方案和实施方案为指引,坚持纵向联动和横向发力,精准锁定疑点线索,提高审计效率。在纵向联动方面,积极参与审计署组织的审前数据分析工作,并在审计实施过程中二次扩面,将线索数据分析扩展到全区域、全时段,还参照相应思路和方法对相似事项进行分析,力求“一审多项”“一审多果”。在横向发力方面,充分运用大数据技术进行定量分析、关联分析、比对分析和多维分析,为揭示问题提供强有力的数据支撑。面对同类疑点多、涉及地区广的现状,成都办创新使用“三步核实法”提高审计效率:第一步,由数据分析团队列出疑点数据;第二步,由各现场审计小组逐一核实涉及本区域的疑点线索并向综合组反馈;第三步,由综合组组织延伸小组核实其余疑点,查实部分税务部门固定资产核算不规范等问题。 协调项目互通互用。审计过程中,成都办利用驻地“常审”优势,仔细梳理历年来四川省政策跟踪审计、财政收支审计和其他专项审计中涉及的财税事项,结合各年度财税收入增减变化情况进行分析,准确把握四川经济规模大、集中度高、区域差异明显等特点,为制订审计实施方案打下坚实基础。结合历年来西部大开发税收优惠政策落地情况,审计重点关注“贫富不均”“区域失衡”等情况,促进税收优惠政策支持经济欠发达地区发展。此外,在组织方式上,成都办强化全办审计工作“一盘棋”,既全面打破处室和项目界限,“贯通”正在开展的各项目,又搭建平台,让审计人员得到全方位锻炼。如减税降费审计小组查实的关于减税相关问题,同时可以在政策跟踪审计项目相应版块应用;而资源环保审计项目相关疑点,也可以为环保税、水资源税等事项审计提供支撑。 “疫”中审计效率优先。项目实施期间,正值新冠肺炎疫情初现,审计工作面临严峻考验。成都办充分运用大数据分析方法,依托税务机关专用网络环境,创新开展“非接触式”取证,因地制宜每日组织“线上线下晨夕例会”,保证高质量完成审计任务。如核实深化增值税改革有关政策落实情况时,审计人员通过电话、微信等方式直接与企业相关人员沟通,通过邮寄等非接触交接方式获取审计证据,既落实了疫情防控要求,又保证了审计效率。同时,法规审理处关口前移、提前介入,长期派员驻点审计现场,并提前两周开展首轮复核,确保审计质量经得起考验。 发挥青年力量,助力成果“颗粒归仓”。本次审计中,青年突击队数据分析、理论研究、巾帼建功和攻坚克难等四个小分队共同推进审计任务。数据分析小分队突出数据支持,为前期分析、中期突破和后期巩固提供数据支撑;理论研究小分队主攻政策分析研究,从宏观层面梳理审计思路、总结审计经验;巾帼建功小分队负责部门预算执行等事项审计,发现的有关问题被审计署作为公告案例;攻坚克难小分队聚焦突破重大事项,根据数据分析发现的异常疑点,深入挖掘、多方验证,取得突出成果。 “收线”不留余丝   以审促改显成效 成都办认真落实习近平总书记关于加强审计查出问题整改的重要指示批示精神,始终将抓好审计整改作为贯彻落实党中央、国务院决策部署的一项重大政治任务。此次审计发现了纳税人在线办税数字证书发放缓慢,以及税务机关对水力发电企业水资源税征收监管不到位、部分单位申报纳税电量小于上网电量导致水资源税流失等问题。成都办一体推进揭示问题、规范管理、促进改革,建立督促整改工作台账,逐项明确整改责任单位和整改要求,整改结果“对账销号”见人、见实、见账,并将整改证据材料装卷备查。如审计发现的某县税务局套取会议费、培训费账外存放并使用等问题,该县税务局高度重视,督促涉事税务所全额退赔了相关费用、追究了相关人员责任,并以此为契机开展专项排查工作。成都办依据整改报告,检查其退费入账资料和追责问责相关材料后,才认定该问题完成整改。   成都办青年突击队成员查阅会计凭证 结合审计发现问题,成都办经过深入研判,提出了增强纳税服务针对性和便捷性、进一步落实征管职责、深化预决算和财务管理等三个方面的审计建议。四川省税务局立审立改,报告期间即整改问题21个,上缴收入、办理退税等2亿余元。截至2021年年底,审计查出问题全部整改完毕,退还误征税费、收回违规资金等数亿元,建立健全制度近十项。此次审计有效促进了税务部门纠正误弊、规范管理和推进改革,推动了中央重大政策措施在四川省落实落地,充分发挥常态化“经济体检”作用。此外,对于审计信息和移送等后续事项,成都办还派专人跟踪对接,督促权力规范运行和推进反腐倡廉建设。

精准聚焦 因时制宜 全面统筹——审计署驻武汉特派员办事处开展湖北省应对新冠肺炎疫情防控资金和捐赠款物专项审计项目实践探索

2020年初,新型冠状病毒肺炎疫情自武汉暴发并迅速蔓延全国。疫情发生后,审计署驻武汉特派员办事处迅速启动疫情防控专项审计工作。从医疗设备采购、医用物资储备、企业复工复产、捐赠物资和资金拨付分配使用等层面,及时反映疫情防控中存在的困难和问题,并实时跟踪督促问题整改,为党中央和国务院及时决策部署疫情防控工作提供了有力参考。该项目获得2021年全国审计机关优秀审计项目三等奖。 适时调整抓重点 在此次疫情防控专项审计中,武汉办紧扣“促进疫情防控资金物资规范管理、高效使用和信息公开,促进全力保障疫情防控重要医用物资和生活必需品的供应”的审计目标,及时将重大政策落实跟踪审计等审计项目相关内容纳入疫情防控专项审计范围。一是聚焦财政专项拨款、捐赠款物、金融再贷款等资金;二是聚焦医疗药品采购、工业企业生产、出口贸易、湖北企业生存状况和困难。紧盯疫情发展态势,聚焦疫情防控和经济社会发展两大重点,抓住疫情对经济社会发展的影响这条主线,及时反映疫情防控中最突出的问题、最需解决的矛盾和最应关注的事项。   武汉办组织干部职工参观“人民至上   生命至上——抗击新冠肺炎疫情专题展览” 根据疫情发展态势,武汉办适时调整审计重点。在疫情防控形势最严峻的阶段,聚焦物资保障供应,连续反映了中央财政资金购置的重症医疗病区急需的重要医疗设备仍存在一定缺口、武汉市及区属定点医疗机构在疫情防控中面临重大物资和资金困境、应急援助贷款发放不及时等问题。 在湖北疫情渐趋平稳后,聚焦复工复产和疫情对经济社会的影响,先后反映了化肥、医药等行业复工复产难影响全国春耕复产和抗疫药品生产的情况,并对湖北省汽车、光纤、家禽养殖等行业受疫情影响的情况做了综合分析。 在湖北疫情进入低位运行后,聚焦抗疫款物管理使用是否规范高效透明,更多关注资金拨付和捐赠款物的分配使用,及时跟踪款物去向等问题。 通过快速响应,反映实际情况的专项信息得以及时上报,阻碍疫情防控的问题得以妥善解决,审计效率得到进一步提高,审计监督职能在疫情防控的特殊形势下得以充分发挥。 因时制宜揭问题 政府和社会各界投入巨额资金和大量物资用于疫情防控,疫情防控资金和捐赠款物专项审计具有审计对象复杂、审计时效性强、审计结果影响大等特点。武汉办根据疫情防控资金和捐赠款物专项审计的特点,积极探索非现场审计与大数据审计方式方法,因时制宜地揭示和反映问题。 一是积极开展大数据分析,纾困帮扶中小微企业。审计组充分利用湖北省重大政策措施落实情况跟踪审计等项目的数据资料、疫情防控互联网信息资料,成立数据分析小组,开展交叉互验、关联互证、多维度比对的数据分析工作,精准确定延伸范围和事项——防疫一线的医疗卫生机构、接收捐赠的慈善组织、火神山和雷神山医院建设项目、疫情防控物资生产重点企业、受疫情影响的中小微企业等。为调查了解企业在参与疫情防控中面临的困难,收集疫情期间的典型案例材料,审计组充分利用大数据平台,从已掌握的企业数据着手分析上下游产业,形成化肥生产企业、家禽类企业等受疫情影响较大行业的分析材料。 二是主动运用远程审计方式,反映医疗机构和中小微企业存在的问题。通过线上交流、电话访谈等方式,审计组与医疗机构、疫情防控主管部门建立畅通的联系渠道,第一时间了解医疗机构面临的困难。通过电话访谈、数据分析以及后期实地走访相结合,调查并反映了小微企业生存状况、疫情对金融扶贫的影响以及专项再贷款等问题。 三是机动调配延伸力量,反映企业在专项贷款使用中遇到的困难。部分审计人员因为封城滞留在湖北省各地,审计组根据现实状况,及时安排当地审计人员和地方审计机关审计人员共同延伸核实相关事项。了解并反映企业在专项贷款使用过程中遇到的困难,推动企业加快复工复产。 统筹实施“一盘棋” 审计署下达应对新冠肺炎疫情防控资金和捐赠款物专项审计的动员令后,武汉办第一时间成立了由特派员担任组长的专项审计工作领导小组,下设财政专项资金、社会捐赠款物、专项再贷款、重点保障企业4个审计小组,各司其职又紧密配合。 在审计署的统一部署下,武汉办与湖北省审计厅和各地审计机关密切配合、通力协作,有效解决了疫情防控期间取证难的问题。 一是统筹核实防控物资使用情况。审计期间,审计组需要核实湖北省各医疗机构接收的捐赠物资和药品的使用以及结余情况,但因疫情防控要求,无法开展异地延伸审计。湖北省审计厅积极组织各级地方审计机关调查了180余家医疗机构的疫情防控物资使用和库存情况,不仅提供了详细的数据,还提供了大量鲜活的事例,为提出科学的审计建议提供了重要参考。 二是统筹梳理企业复工复产情况。在疫情防控取得阶段性胜利后,各地开始复工复产。为摸清湖北省各地企业的真实情况,审计组制订《审计调查了解事项清单》,请地方审计机关协助完成部分现场延伸和资料收集工作。共梳理了湖北省12个省辖市、1个自治州和4个省直管县的复工复产情况,重点访谈了襄阳、孝感、黄石、鄂州等四个地市的数十家企业。审计揭示了各地复工复产具体推进水平参差不齐、复工关键要素缺乏制度保障等影响湖北省经济和产业基础复苏的问题。 防治结合抓落实 审计组先后实地延伸审计了26家医院、15个捐赠物资储存仓库、23个政府主管单位、35家企业和7个慈善组织等,掌握了武汉疫情防控的第一手资料和真实情况,揭示问题资金28.9亿元、物资1.29亿件,上报审计重要信息38篇。其中,审计署《应对疫情防控资金和捐赠款物专项审计专报信息》采用该办提交信息17篇,并有3个典型事例被审计署四个审计报告和专项报告采用。 在揭示和反映疫情防控工作存在的突出问题和急需解决的困难的同时,坚持把审计整改作为一项重要任务抓紧抓好,一体推进发现问题、反映情况、督促整改,并着重督促问题改深入、改到位、改彻底。湖北省政府高度重视审计发现的问题,迅速组织有关单位积极整改,按照“事事有回音,件件有落实”的要求,逐条建立整改清单,明确整改目标和责任单位,在认真研究落实整改工作具体措施的同时,针对审计发现问题暴露出的管理短板开展了专项清理工作。 在疫情初期,武汉市医疗机构面临缺少资金,缺少防护物资、医疗设备和药品,缺少医务人员等诸多困境。审计组将武汉市疫情防控面临的困难第一时间上报后,在联防联控机制的指导协调下,各部门明确职责,相互协调,通力合作,促进车载移动式CT等一批国内疫情紧缺医疗设备顺利特批上市,体外膜肺氧合(ECMO)设备等国外进口医疗设备通过绿色通道入关并迅速投入防疫一线。同时,相关设备采购流程得到简化、国家相关厂商生产供应链逐步恢复,医院抗疫物资紧缺的情况得到显著改善,物资供应逐步得到保障。 针对审计提出的部分捐赠物资无法及时分配到防疫一线的问题,湖北省和武汉市政府组织协调物流单位全力加快疫情防控物资的分配速度,确保第一时间分配到疫情防控一线,切实保障医疗工作者生命安全。审计反映防疫一线部分医护人员未参加社会保险、基本社会保障未得到充分保证的相关问题后,湖北省相关部门迅速开通了医护人员社会保险补征补缴绿色通道,简化办理程序,迅速实现防疫一线医护人员基本社会保障全覆盖。

护航国有企业行稳致远——江苏省南通市建立国有企业审计监督专员制度实践探索

习近平总书记指出,国有企业地位重要、作用关键、不可替代,是党和国家的重要依靠力量。国有企业行稳致远,审计护航不可或缺。近年来,江苏省南通市审计局深耕主责主业,围绕国有经济定位,不断加大国有企业审计监督力度,着力揭示国有企业和国有资本管理运营中存在的普遍性、倾向性、典型性问题,关注体制性障碍和机制性缺陷,反映企业发展运营中存在的突出矛盾和风险隐患,积极提出解决重大问题和推动改革发展的建议,为促进国有企业深化改革,增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力发挥了建设性作用。 2019年,南通市实施机构改革,市人民政府国有资产监督管理委员会市属国有企业监事会职责划入市审计局。职责划转后,为认真落实习近平总书记关于审计工作的重要指示批示精神,做好常态化“经济体检”,南通市审计局建立国有企业审计监督专员制度,充分发挥审计专业性强、触角广泛、反应迅速的优势,前移审计监督关口,加强对国有企业常态化审计监督,努力当好企业发展的监督者、促进者和服务者。这一做法被南通市委办公室、市政府办公室评为2020年度市改革发展创新创优奖二等奖。 “专员+专长” 以制度创新提升审计质效 南通市立足工作实际,以国有企业审计监督专员制度为抓手,向创新发展要成效,在拓展国有企业审计广度和深度上下功夫,切实增强审计监督的针对性和实效性。 科学谋划,高位推进。2020年5月,经南通市委、市政府主要领导会签,市委审计委员会印发《南通市市属国有企业审计监督专员管理办法(试行)》,从人员选派、工作职责、监督方式方法、工作纪律、组织保障等方面规范国有企业审计监督专员委派工作。同年6月,为加强对此项工作的组织领导和统筹协调,南通市审计局成立市属国有企业审计监督专员委派工作领导小组,由市审计局局长担任组长,局其他领导为小组成员,并下设办公室,具体负责国有企业审计监督专员委派工作的计划、协调、推进和考核工作;同步印发《南通市审计局审计监督专员委派工作领导小组办公室工作细则》,强化对国有企业审计监督专员委派工作的组织保障。   2020年6月,江苏省南通市审计局召开市属国有企业审计监督专员第一次会议 履职尽责,聚能蓄力。南通市审计局根据市委审计委员会相关要求,选派包括总审计师在内的11名审计干部担任审计监督专员,对11家市属国有企业开展日常审计监督。选派的审计监督专员均为具备中级或高级职称的中层以上干部,其中两位为局领导,从事审计工作均超过15年。同时,根据各市属国有企业经营业务范围,选派熟悉相应业务领域的审计人员担任审计监督专员,确保有的放矢、发挥专长、高效履职。此外,国有企业审计监督专员为兼职性质,为确保其独立履职不缺位、实施监督不越位,审计监督专员要坚持“三不原则”:不在企业领取任何报酬和报销任何费用,确保在履行审计监督职责时保持独立性;不介入企业决策和经营管理活动,恪守审计权力边界;在企业日常监督或列席企业董事会会议中,不私自发表意见,对发现的问题报市审计局局长办公会研究,适时以审计机关名义向企业发出预警,并提醒市国资监管部门,必要时专报市委、市政府。 2020年下半年,在审计监督专员全力配合下,南通市审计局摸清了市属国有企业家底,精心“问诊把脉”,向党委、政府交出了一本“明白账”,提出完善企业风险防控和考核机制等审计建议11条,推动市委、市政府出台《关于进一步加强和改进企业国有资产监督的意见》,全面扎紧加强国有资产和国有企业监管的制度笼子。 “统筹+挖潜” 以“1+N”实现审计模式重塑 国有企业审计监督专员制度建立以来,南通市审计局按照“统一管理、分次审计、分工负责、联合实施”原则,统筹运用两种“1+N”审计监督模式,即“一张清单,N次选择;一家主导,N个部门联合”,实现对国有企业多维度审计监督。 坚持统筹兼顾,突出工作重点。传统对国有企业的立项审计均属于事后审计范畴,难以把问题消灭在萌芽状态。为充分发挥审计监督“治已病、防未病”的作用,南通市审计局按照“积极推进、量力而行”的总体要求,除正式立项的审计项目外,印发《市属国有企业审计监督专员监督事项清单》(以下简称“清单”),突出审计监督专员日常监督的针对性和时效性,为国有企业常态化审计监督指明方向。清单内容包括企业贯彻落实市委和市政府重要决策部署情况、企业重大经济事项的决策和执行情况、企业聚焦主业并清理退出不具备优势的非主营业务和低效无效资产情况等18项审计监督重点,并提出审计监督专员要依照清单确定任务、灵活选择监督方式、切实提高工作质量等具体要求。每年年初,在审计监督专员充分酝酿的基础上,经南通市审计局局长办公会研究,统一选取清单中与市委、市政府当年重点工作联系紧密的监督事项,作为审计监督专员对国有企业开展日常监督的重点。2021年,南通市审计局印发《2021年市属国有企业审计监督专员工作要点》,将常态化审计监督目标任务分解细化,明确具体时间节点。同时,将企业对外投资等经营活动的风险和绩效、企业重点建设项目管理情况和企业内部审计工作开展情况作为重点关注专题事项,把审计监督贯穿国有企业运营全时段、全过程。此项监督内容全面、重点突出,实现了审计力量与审计任务的科学匹配,达到事半功倍的效果。 聚力同频共振,提升监督效能。南通市审计局立足政治机关定位,聚焦主责主业,积极与纪检、国资、财政等部门协同配合,切实增强监督实效。2020年7月以来,审计监督专员6次联合国有企业外部董事,对国有企业投资项目进行现场调研,查看项目进度和效果;联合市纪委派驻纪检组,对部分国有企业执行财经纪律、落实内部控制制度等情况开展检查;与市纪委、市国资委等部门联合对国有企业负责人年度综合绩效开展巡察式考核,形成监督合力。此举推动各类监督实现优势互补,显著提升监督成效。 审计监督专员将国有企业日常审计监督与企业主要领导人员经济责任审计工作统筹融合,及时为相关审计组提供业务指引和问题线索。2020年7月以来,南通市审计局实施的国有企业主要领导人员经济责任审计共揭示问题61项,移送问题线索16条,2人被判刑,2人被立案调查;提交结果报告3份、专报4份,市领导批示10篇次,推动国资部门出台制度9项,有效提高了审计质效。 “抓常+抓长” 聚力以审促防、以审促改 工作中,国有企业审计监督专员坚持系统观念,推动审计关口前移,通过查阅财务和业务资料、现场踏勘、调查访谈等方式,及时了解并收集国有企业财务、内部控制、决策等相关情况,形成检查记录,分析异常数据,排查风险隐患,推动以审促防、以审促改,抓常抓长、一抓到底。 立足“防未病”,聚力抓早抓小。审计监督专员围绕国有企业问题易发多发领域,紧盯“重点人”和“重点事”,锁定疑点,及时揭示和反映苗头性、倾向性问题,促进问题早发现、早提醒、早整改。审计监督专员通过列席国有企业董事会会议等方式,掌握第一手信息,确保如实反映问题。会前,认真研究阅读会议材料,通过询问、查阅资料等方式,掌握研究事项相关信息。对发现的决策程序违规等问题,及时呈报审计监督专员委派工作领导小组办公室,切实加强对国有企业的审计监督。同时,审计监督专员将企业日常监督中发现的蛛丝马迹汇总成疑点信息,为下一年度审计项目立项提供参考,确保精准定位审计重点。此外,为提高国有企业内部审计质量和水平,审计监督专员采取现场指导、业务交流等方式,指导企业建立健全内部审计工作机制,增强企业规范管理和风险防范意识,推动内部审计提质增效。 立足“治已病”,推动源头治理。审计监督专员坚持问题导向、目标导向和效果导向相统一,通过查阅企业管理制度、重大合同等经营管理资料,并依托企业财务核算系统和业务办公系统,聚焦国有企业生产经营、投资项目和工程项目推进等情况,着力揭示问题,深入剖析原因,精准提出对策。针对发现的问题和风险隐患,审计监督专员不断加大审计整改督促力度,推动企业即知即改;对于短时间内难以整改到位的问题,认真研究、压实责任,推动企业建立健全审计查出问题整改长效机制,确保整改工作扎实有效、落地见效。针对部分国有企业出现的个性化问题,及时进行跟踪指导,切实帮助企业解决政策执行中的难题。2020年7月以来,11名审计监督专员共计68次列席国有企业董事会会议,提出建设性意见23条,全部被企业采纳。 立足数据先行,确保抓有重点。形成常态化数据采集和分析机制。按照南通市审计局工作部署,审计监督专员在每年年初完成对所监督国有企业(包含全资及控股子公司)上一年度财务数据的采集工作,在每年4月底和8月底前分别完成上一年度和当年上半年会计报表与财务数据分析工作。建立以研究型审计为导向的工作机制。市属国有企业审计监督专员委派工作领导小组办公室对审计监督专员上报的财务数据分析结果进行汇总、分析和研判,推动“研以致用”。针对发现的疑点问题,审计监督专员及时与国有企业财务部门核实,确保全面、准确掌握企业财务状况,摸清吃透相关情况,下好国有企业审计“先手棋”。 “精准+深耕” 为企业发展赋能增效 南通市国有企业审计监督专员制度施行两年来,得到市委、市政府和江苏省审计厅的高度肯定,获得被审计单位的认可,对深化审计管理体制改革、拓展国有企业审计监督广度和深度、促进国有企业健康可持续发展具有重要意义。 南通市委办公室、市政府办公室多次向全市推介国有企业审计监督专员制度。2020年9月,南通市委办公室、市政府办公室联合印发《关于进一步加强和改进企业国有资产监督的意见》,明确提出“建立审计监督专员制度,前移监督关口,对国有企业开展日常审计监督工作”;2021年4月,南通市政府常务会议通过的《南通市国有企业改革三年行动实施方案》明确提出,“要发挥好审计监督专员的监督作用”。江苏省审计厅将这一做法以工作简讯形式专报审计署,以《审计简报》形式在全省进行推广。江苏省徐州市、苏州市、宿迁市,安徽省合肥市、铜陵市,新疆维吾尔自治区伊犁哈萨克自治州等地审计机关纷纷来南通学习相关做法和经验。目前,南通市通州区、海门区、海安市三地已按照市属国有企业审计监督专员制度框架,建立国有企业审计监督专员制度,南通市其他县(市、区)也在积极推动该项制度的建立。 国有企业审计监督专员制度作为加强国有企业常态化审计监督的一项创新之举,为健全和完善市属国有企业审计监督体系、提升国有企业审计监督效能提供了有力保障。南通市市属国有企业相关负责人纷纷表示,审计监督全力护航,企业干事创业的底气和决心更足了! 国有企业审计监督专员制度作为加强国有企业常态化审计监督的一项创新之举,为健全和完善国有企业审计监督体系、提升国有企业审计监督效能提供了有力保障。江苏省南通市审计局前移监督关口,建立国有企业审计监督专员制度,从审计部门选派专业人员对市属国有企业开展日常审计监督工作。目前,南通市通州区、海门区、海安市三地已按照市属国有企业审计监督专员制度框架,建立国有企业审计监督专员制度,南通市其他县(市、区)也在积极推动该项制度的建立。 在工作实践中,国有企业审计监督专员制度为切实加强国有企业常态化审计监督发挥了重要作用,但它作为一项新生事物,在完善相关规章制度、准确把握审计监督范围等方面需要进一步加强,确保恪守审计边界、寓服务于审计监督,使其更加符合审计管理体制改革需要,为国有企业发展赋能增效。

推进党建工作与审计业务深度融合的浙江实践与思考

近年来,浙江省审计厅深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,尤其是习近平总书记“要处理好党建和业务的关系,坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查”的要求,始终坚持“靠党建强身、靠业务吃饭”的理念,着力形成了全省审计机关党建工作和审计业务“融合抓、双提升”的新格局。《“四融四合”推进党建统领系统重塑》入选浙江省直机关“最佳组织举措”十佳案例,“审计组流动堡垒”做法入选《省党史学习教育百法百例》,省审计厅机关连续5年获浙江省直机关党建综合考评优秀,成效明显。 浙江省审计机关推进党建工作与审计业务深度融合的做法及成效 近年来,浙江省各级审计机关在促进党建与业务融合方面形成了切实可行的经验做法,呈现出持续向好的发展态势。 注重落实主体责任,完善党建和业务“同频共振”的制度设计。一是同部署。浙江省审计厅创新合并召开全省审计工作会议和全省审计机关党的工作暨纪检工作会议,统筹部署全省审计机关党建工作和年度审计任务;在每月厅党组会议上均安排机关党建和党风廉政建设相关议题。二是同落实。制定全面从严治党“七张责任清单”及“十项制度”、党组织落实机关党建工作“三张责任清单”、落实“双建”(“建设清廉机关、创建模范机关”)工作八项举措,以清单抓落实,一体推进党建工作和业务工作。三是同检查。每季度对全厅各处室、直属各单位包括党建工作在内的年度工作任务完成情况进行督查通报。同时,不定期对审计现场党建、党风廉政建设情况开展检查。四是同考核。制定印发《2022年部门和人员考核办法》,首次将党建工作内容作为综合考核的重要部分单独设置,并占比20%。 注重强化思想引领,打造党建和业务“两手都硬”的审计队伍。一是以领航带动为特色,强化理论武装。坚持完善以党组理论学习中心组为龙头、处级干部为重点、党支部为基础、外派审计组为补充的理论学习常态化机制。组织开展全省审计干部集中整训、全省审计青年论坛和“四季论坛”,强化理论研究。二是以赛马机制为动力,强化聚才引智。出台《关于构建全省审计系统赛马机制的指导意见(试行)》,要求各设区市审计局、厅机关各处室(单位)在考核评比、审计项目质量、审计改革创新、审计干部素质、清廉审计建设等5个重点领域奋勇争先。三是以文化建设为支撑,强化唯实惟先。通过组建青年理论研究小组,举办“联合读书会”、全省职工运动会、书画摄影比赛等活动,提升基层组织的凝聚力。 注重夯实基层基础,推动形成党建和业务“步调一致”的工作格局。一是深化临时党支部制度,在筑牢战斗堡垒上展现新成效。建立重大审计项目临时党支部,联合被审计单位和当地审计机关开展党的理论学习,规范党的教育,强化审计现场管理,做到审计项目推进到哪里,党的建设就跟进到哪里,党旗就飘扬到哪里,党风廉政建设就落实到哪里。二是推进党支部标准化、规范化建设,在组织力提升上展现新突破。浙江省审计厅率先建立《机关党委委员(纪委委员)挂钩联系党支部工作制度“六条”》,进一步明确相关制度及机关党委委员、纪委委员的职责。三是“三合一”开展党建指导、执纪检查、暖审慰问工作,在严管厚爱上展现新气象。2021年以来,浙江省审计厅联合驻省财政厅纪检监察组、省直机关工委和工会,由分管厅领导带队,创新性地对14个外派审计组“三合一”开展党建指导、执纪检查、暖审慰问工作,今年又结合审计回访,分两次集中对外派审计组开展“三合一”工作,有效促进党建工作和审计业务的深度融合。 注重丰富实践活动,搭建党建和业务“互联互通”的融合平台。一是结合主题党日,推动党性修养和专业技能双提升。各党支部依托审计当地红色资源,围绕助力“重要窗口”建设、服务共同富裕示范区建设等审计重点工作开展主题党日,使其成为提高党员素养、提升专业能力的重要载体。二是结合“三为”(“我为群众办实事、我为企业解难题、我为基层减负担”)专题实践活动,打造党建特色品牌。2021年,浙江省审计厅赴海亮集团、省交通集团开展“三为”专题实践活动,调研了解企业员工参保情况,现场答疑解惑,帮助纾困解难,助力两家企业高质量发展。三是结合结对帮扶工作,发挥示范引领作用。浙江省审计厅及时摸清对口帮扶村农户的真实情况,分析致贫原因,因地制宜落实致富帮扶举措,推动村集体经济发展、群众生产生活改善。 浙江省审计机关推进党建工作与审计业务融合存在的问题和短板 为全面客观了解党建与业务融合的困难,浙江省审计厅在座谈交流、实地走访的基础上设计了调查问卷,省市县三级审计机关共926名审计干部填写了此问卷,其中中共党员624人、民主党派成员42人、群众260人。调查显示,在党建工作和审计业务工作“两张皮”问题的具体成因中,工作导向不够鲜明、工作力量不够强大、工作模式不够创新分别占比17.13%、23.13%、41.76%。 思想觉悟还不够高,以党建促业务的引领力还需进一步提升。一些单位党建与业务融合工作导向不够鲜明,“业务工作务实、党建工作务虚”思想仍然存在。特别是在谋划业务工作时,不善于“借”党建之力。当前,基层审计机关在考核方面,业务仍占主导地位,党建工作相对偏弱。有的审计机关党建目标的考核任务与业务工作、岗位职责结合不紧密,考核“指挥棒”作用发挥有限。 专职党务干部配备还不够强,以党建带队伍的内生动力还需进一步提升。调研发现,目前基层审计机关缺乏专设的机关党务人员,党务工作大多由审计业务骨干或行政人员兼任。此外,在党务干部队伍管理方面,系统性和制度性规划缺乏,专门的培育载体和激励方法不多,党建工作和高素质专业化审计队伍建设的衔接不够紧密。 因地制宜打造融合品牌的思路还不够宽,以党建助发展的实效性还需进一步提升。机关党建和审计业务融合较多地表现在工作思路、工作总结上,重点工作的推进缺乏有效载体,利用数字化手段丰富党建工作不够有力。部分基层审计机关以完成上级布置的各项“规定动作”为主,“特色动作”不多,有时甚至把党建工作等同于党务工作,党建与业务水乳交融、相得益彰的实效性还需进一步增强。 进一步推进党建工作和审计业务融合的对策建议 新时代、新使命、新征程,审计机关必须找准党建工作和审计业务融合的切入点和连接点,推动党建工作从“一亩三分地”走向与审计业务融合的“广阔天地”。 推进党建工作和审计业务同地位共部署,进一步在把方向上下功夫。一是提高认识,做到党建和业务思想上同心。要正确处理好党建工作与审计业务工作的关系,在各层级会议和活动中,深化两者同等重要、互促共进、相辅相成的认识。二是明确定位,做到党建和业务目标上同向。党建工作与业务工作的思路方法要紧密结合,找准审计在服务建设“重要窗口”、社会主义现代化先行省和共同富裕示范区中的站位,将审计业务紧扣党政工作中心、审计重点服务党政关切、审计成果贴合党政所需。三是立足项目,做到党建工作和审计业务同步。积极发挥审计职能和组织模式优势,将企业、基层和群众反映强烈的突出问题作为专题内容纳入审计项目实施方案,突出精准对接和高效履职。要打破部门界限,健全“外派审计组临时党支部”模式,将党建推进到审计一线。 推动党建工作和审计干部队伍建设深度融合,进一步在添动力上下功夫。一是选准配强专(兼)职党务干部,提升整体战斗力。拓宽基层审计机关党务干部选用渠道,统筹安排党性强、作风正、业务精的人才加入党务干部队伍,有针对性地同步加强党务干部政治理论和业务知识的培训、研讨、观摩等,提高党务干部队伍整体素质。二是抓紧抓实教育培养,增强干部创造力。构建审计系统“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育长效机制,综合运用制度建设、教育培训、实践养成、文化熏陶等方式,坚定审计干部理想信念。三是摸清摸准干部需求,激发干事创业内生动力。健全党内关爱激励、谈心谈话等制度,畅通党员干部建言献策渠道。立足青年党员干部价值多元、需求多样、观念多变的客观现实,积极为其搭建平台,增强党员身份归属感。 固化党建工作和审计业务融合的制度机制,进一步在出实效上下功夫。一是打造特色融合品牌,做深党建、业务互促长效。要坚持党建主题一以贯之,结合审计专业优势、单位文化和地域特点,把党建文化、廉政文化和审计文化有机统一起来,将党建工作任务和组织活动固化为制度机制,提升品牌意识和阵地意识。二是探索数字赋能党建,做优整体智审新格局。对于基层党组织,要推进智慧党建系统应用,积极构建“数字党建”平台,将区块链、云计算、人工智能等数字技术应用于党员管理、组织关系转接、党员信息数据分析汇总等党建工作的各领域、各环节。三是完善同步考核机制,做好层层分解抓落实。制定和细化审计履职和党建工作任务清单,包括领导班子成员职责分工、处室部门总体目标任务、主审岗位职责、个人短期任务与建议等。制定党员积分制管理办法,立足审计工作特点设置考评指标,以考核倒逼党建责任落实。

坚持和加强党对审计工作的领导 以高质量审计监督服务高质量发展

党的十八大以来,习近平总书记两次深入安徽考察,要求安徽在中部崛起中闯出新路,提出“坚持改革开放、坚持高质量发展”“在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中实现更大作为,在加快建设美好安徽上取得新的更大进展”的目标要求,为新时代安徽创新发展明确方向、擘画蓝图。安徽省委审计委员会自2018年组建以来,深入学习贯彻习近平总书记关于安徽发展和审计工作的重要讲话、重要指示批示精神,坚决落实党中央关于加强审计工作领导的决策部署,着力推动构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系。安徽省委审计委员会办公室(以下简称“省委审计办”)协调督促落实省委审计委员会工作要求,统筹推进全省审计工作,依法全面履行审计监督职责,为加快推进现代化美好安徽建设、保障全省经济社会高质量发展发挥了重要作用。 坚持党的全面领导 夯实政治建设“压舱石” 把牢党的绝对领导“定盘星”,旗帜鲜明讲政治。安徽省委审计委员会立足政治机关定位,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,通过省委常委会、省委审计委员会会议及书面审议等方式,深入学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要讲话和重要指示批示精神,及时跟进学习中央审计委员会历次会议精神。省委审计委员会组建以来,先后召开5次省委审计委员会会议;建立“一年两会”机制,即年初召开会议传达全国审计工作会议精神,总结上一年度工作,部署当年重点任务,审议年度审计项目计划;年中召开会议传达中央有关会议及文件精神,审议省级预算执行及其他财政收支审计报告。省委审计办及时组织学习会议精神,认真研究贯彻落实举措,细化重点任务和责任分解,坚持把党中央的决策部署和省委、省政府工作要求贯彻到谋划审计工作、履行审计职责、实施审计项目的全过程,体现到开展审计工作、研判审计事项、作出审计结论的各方面。 构建重点工作责任“传动轴”,依法依规履职责。省委审计办将严格请示报告作为统筹全省审计工作“一盘棋”的有力抓手,明确工作职责,强化任务落实。严格执行审计领域重大事项请示报告制度,及时向中央审计委员会及其办公室、省委审计委员会请示汇报,认真抓好省委审计委员会各项部署要求和议定事项,对重大事项、领导批示等建立明细台账,安排专人跟进,定期开展调度,确保件件有着落、事事有回应。建立省委审计委员会成员单位工作协调推进机制,建立协调会议、联络员及督办制度,推动各成员单位形成密切配合、相互协作、资源共享、协同监督的一体化工作格局。制定市、县级党委审计委员会向上级党委审计委员会请示报告重大事项相关办法,并通过规划计划、工作调度、请示报告、监督考核等,加强对全省审计工作的统筹,积极构建审计工作全省“一盘棋”格局。安徽省16个市和104个县、区(市)均组建党委审计委员会及其办公室,16个市党委审计委员会办公室均成立秘书科(处),每年召开秘书机构工作能力提升培训班,确保步调一致、政令畅通。 谋实谋细全局规划“路线图”,把准审计重点方向。围绕党中央重大决策部署和省委、省政府工作要求,系统谋划全省审计工作,做到党的工作重点抓什么,审计就审什么。立足全省实际,以省委审计办名义印发《安徽省“十四五”审计工作发展规划》,针对政策落实跟踪审计、财政审计、国有企业和金融审计、农业农村审计、资源环境审计、民生审计、经济责任审计和督促审计查出问题全面整改落实等8个方面,提出具体措施;推动年度计划和五年规划有机衔接,建立中长期审计项目库,细化各领域审计任务,印发《2022年全省高标准农田建设管理专项审计调查工作方案》《安徽省审计机关2022—2024年资源环境审计工作三年计划》等配套文件,推动全省审计项目计划统筹管理,推进各级审计机关之间审计项目计划协调联动,确保涉及全省的重大事项审计高效协同实施。 围绕中心、服务大局 形成审计工作“一盘棋” 紧扣助企纾困,管好财政资金“钱袋子”。认真贯彻习近平总书记在中央政治局会议上提出的“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求和安徽省贯彻落实国务院扎实稳住经济一揽子政策措施实施方案,聚焦市场主体全生命周期、涉企服务各重点环节,组织全省审计机关开展助企纾困资金专项审计。对36户省属国有企业开展优化营商环境专题调研,出台《关于审计服务保障创建一流营商环境的工作举措》等文件,关注预算执行、地方政府专项债务、存量资金等重点目标,着力揭示拖欠中小民营企业账款、设置招标投标隐性壁垒、违规增加企业负担等破坏营商环境行为,推动相关部门单位在政策范围内压减省及省以下涉企税费水平,强化预算约束和绩效管理,确保财政资金用在刀刃上,推动激发市场主体活力各项政策措施落实到位。2022年以来,共推动清理拖欠民营企业中小企业账款2.3亿元,减免小微企业房租244万元,帮助协调解决企业诉求20余项。 紧扣民生福祉,护航惠民政策“直通车”。坚持审计力量下沉基层,聚焦重点领域,组织开展粮食购销领域、易地扶贫搬迁、高标准农田建设、畜禽养殖废弃物资源化利用、农村人居环境整治、饮用水水源地保护等审计项目。出台《安徽省审计厅关于进一步加强扶贫审计坚决推动打好脱贫攻坚战的意见》《安徽省审计厅关于印发强化审计监督推进乡村振兴战略实施意见的通知》等文件,不断完善审计工作机制。紧盯末梢环节,着力揭示各类侵害群众切身利益的“微腐败”问题,打通政策落实“最后一公里”,促进各项惠民利民、安民富民政策有效落实。 紧扣权力运行,打好经济责任审计“组合拳”。加强审计项目统筹,印发《安徽省审计厅关于创新审计组织方式加强交叉审计管理的意见》,对涉及全局或对重点领域组织实施以及具有同质性的审计项目,制订交叉审计计划,精准确定审计对象。完善经济责任审计工作联席会议制度,制定《安徽省经济责任审计工作联席会议议事规则和办公室规则》,紧盯重点部门、重点领域、重点岗位,着力揭示重大违法违规违纪问题,推动落实省管领导干部履行经济责任预警提示制度,做到审计监督关口前移。建立健全经济责任审计结果运用长效机制,联合省委组织部印发《安徽省经济责任审计成果运用会商研判实施办法(试行)》,针对审计发现的普遍性、倾向性、苗头性问题,加强综合分析,及时提供会商研判情况资料,推动省委组织部将经济责任审计结果纳入省管领导班子和领导干部“三案”(即基础信息档案、运行情况备案、调整配备预案)精准管理重要内容,打通从审计报告到领导干部评价使用、责任追究的“最后一公里”。 紧扣全面高效,描绘审计覆盖“施工图”。紧扣预算执行和财政财务管理重点目标,印发《关于推进全省财政一级预算单位审计全覆盖的实施方案》,建立完善财政预算编制、指标管理、财务收支、非税收入数据分析模型,融合“政策跟踪审计+”模式,实现省市县三级审计机关协同联动,全面反映部门预算执行、相关资金绩效和改革事项实施情况。印发《关于推进领导干部履行经济责任审计监督全覆盖的工作方案(2018—2022年)》,按照党政、部门、高校、企业分类实施领导干部经济责任审计,持续提高任中审计占比,对问题易发多发单位,加大审计频次,拓展审计深度,实现精准“画像”。印发《中共安徽省委审计委员会办公室  安徽省审计厅关于推进重点省属国有企业(含国有金融机构)年度审计全覆盖的意见》,建立中长期项目计划滚动管理制度,完善审计对象数据库,全面加强重点省属企业和金融机构审计监督。 构建审计整改闭环机制 打造政治监督“聚能环” 加强制度建设,健全审计整改长效机制。按照党中央决策部署,推动健全审计整改领导、监督、落实、责任追究体制,推动建立健全审计查出问题整改长效机制,打造审计整改“一月一回头、两月一起底、三月一汇报”常态化运行机制,对涉及重大金额、重大影响、重大损失、重大风险问题,完善重大审计发现问题清单,持续跟踪督促整改,定期报告整改进展情况。每年分领域召开省辖市及开发区、省直部门、省属企业等审计整改专题会议,督促被审计单位落实整改主体责任、主管部门落实监管责任,并举一反三,对整改落实情况开展“回头看”,确保“审计一点、整改一片、规范一面”。 坚持实事求是,把握“三个区分开来”重要要求。省委审计办遵循事业为上、实事求是、依纪依法、容纠并举原则,出台《中共安徽省委审计委员会办公室  安徽省审计厅关于进一步贯彻落实“三个区分开来”要求  建立审计容错免责机制的实施意见(试行)》,推动各市县审计局出台贯彻落实“三个区分开来”重要要求的配套办法,从政策法规是否符合改革方向、决策程序是否经过集体研究、实际结果是否造成严重后果以及是否存在利益输送等层面综合分析研判,列出6个方面15类容错免责具体情形;规范容错申请、集体审定、结果运用、信息公开、资料归档的审计容错免责实施程序,与审计项目质量管理流程控制环节紧密衔接;面向全省审计机关征集并推广相关典型案例,强化与纪检监察、组织人事等部门的信息共享和沟通协调,动态调整完善容错免责情形,彰显审计容错免责的科学性、规范性和严谨性。 强化贯通协同,凝聚监督合力。加强审计监督与纪检监察、干部监督、巡视巡察、公安司法等方面的协同配合,强化“纪审联动”“巡审联动”作用发挥,提升监督质效。会同省公安厅、省检察院制定有关协作配合机制的意见,形成密切配合、相互协作、资源共享、协同监督的一体化工作格局。推动省纪委监委、省委巡视组、省委组织部、省委编办等部门将审计反映问题和整改情况作为日常监督、巡视、干部“三案”管理、机构编制审批的重要内容和参考,充分发挥监督合力。与省财政厅共同建立财政和审计常态化工作对接机制及便捷畅通的信息沟通渠道,促进省财政厅完善整改制度,出台《安徽省财政厅关于财政部门落实审计监督全覆盖工作的意见》,建立健全市县审计重要问题及整改情况统计报送机制,推动全省财政部门审计问题整改落实。 加强审计队伍建设 深耕审计“责任田” 坚持目标引领,加强审计机关党的建设。全面贯彻新时代党的建设总要求,印发《全省审计系统“模范机关”创建活动实施方案》,聚焦“政治过硬、组织过硬、作风过硬、纪律过硬、能力过硬”,细化29项创建举措。推动党史学习教育走深走实,推进党建和业务“双优”党支部创建,开展相关主题活动,召开板块式工作调研会、青年干部座谈会,持续打造“支部建在审计点”党建品牌。健全省市县审计机关“三级联动”工作机制,加强省审计厅门户网站、微信公众号等网络媒体建设,联合《中国审计》《安徽审计》等媒体抓好审计宣传工作。厅机关及各市审计局均建立“学习加油站”,定期推送主流媒体和审计理论文章,建成全国省级审计机关首家审计史料室,举办党的百年辉煌“为国而审、为民而计”审计史料展,凝聚谋发展、促改革、强本领的精神力量。 坚持研究先行,着力建强审计干部队伍。落实审计署关于开展研究型审计的部署要求,优化路径引领,出台《安徽省审计厅关于进一步加强调查研究工作的意见》《安徽省审计厅关于深入开展研究型审计  推进审计高质量发展的实施意见》等文件,建立健全调查研究制度,进一步细化研究型审计的目标任务、主体责任、落实路径等。修订审计实务导师制办法,开展青年审计干部“补钙壮骨铸魂  赋能充电练兵”“廉政建设新春第一课”“审计·微分享”等活动,组织推动开展各类教育培训讲座,并加强跟踪考核。聚焦增强审计干部能查能说能写本领,印发《关于在年轻干部中开展“审计手稿”的倡议》,鼓励全省审计干部深入思考,认真记录审计手稿,并及时分析总体情况,提出改进建议,整理编印示范手稿300余篇,积极开展主题宣传和经验推送,锤炼职业精神,提高专业能力。 坚持知责明责,持续涵养审计正气清风。制定贯彻落实省委《党委(党组)领导班子成员履行“一岗双责”推进全面从严治党若干规定》《关于加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施》责任清单,压实从严治党工作责任,深化正风肃纪,树牢党风廉政思想防线。构建以党支部纪检委员、党风廉政建设联络员、审计组廉政监督员为主体的“三员”监督网络,开展以全面从严治党、廉洁自律为主题的“皖审清风”系列活动,编印《审计机关违纪违法问题警示录》《家风家教格言警句》等,加强作风建设和纪律建设。突出实干实绩、有为有位的鲜明用人导向,要求审计干部敢于碰硬,坚持查真相、说真话、报实情,靠铁面树立权威,凭专业赢得尊重,自觉维护审计机关和审计人员良好形象。

“数字+整改”:驱动“下半篇文章”提质增效

浙江省审计厅深入贯彻习近平总书记关于“以数字化改革助力政府职能转变”的重要指示精神,坚持以“党建统领、数字赋能、审计整改”三位一体驱动审计创新,通过加快推进“七张问题清单”之一的“重大审计问题清单”应用和审计整改一体化智能管理系统建设,提升审计整改质效。省审计厅参与省委“‘七张问题清单’应用”建设,荣获2021年度浙江省改革突破奖金奖。 突出“三个对标” 全力谋划审计整改创新路径 浙江省审计厅深刻领会省委“七张问题清单”是构建党建统领整体智治体系的一项创造性机制、牵引性举措、突破性抓手,构建了审计数字化改革“1+N+2”体系架构,审计整改一体化智能管理系统承担先行先试的任务,被纳入全省重大改革(重大应用)“一本账S1”。 强化系统思维,对标党建统领整体智治体系。省审计厅主要领导担任厅数字化改革领导小组组长,分管领导任专班组长,明确“专班+专人”,聚焦“热点+难点”,实行“督促+督查”,系统谋划“重大审计问题清单”如何切入、整改如何创新、管控如何量化、功能如何集成等关键问题,推动“问题发现、任务分解、整改跟踪、办结销号、验收确认、立体评价、回头看”等流程重塑,建成清单“驾驶舱”,涵盖四个综合分析场景、一个过程管控场景、一个区域治理评价场景、四个示范警示场景。每季度形成重大审计问题清单综合分析报告,通过对问题产生原因及风险研判,构建以党建工作统领问题解决、以问题解决强化党建工作的良性循环,实现审计整改具象化、可量化、可评价。 着眼由治到防,对标常态化“经济体检”功能。针对以往整改以项目、业务部门为单位,材料报送分散、综合分析难的状况,坚持“小切口、大场景”,推动问题全量归集、全库智能分析、整改多跨协同、全链闭环管控。整改系统上线后,审计署审计浙江发现的问题、省市县三级审计机关发现的问题,以及这些问题的整改情况,全部归集到同一数据库。利用整改数据,加强对违反财经纪律、政府债务风险、金融风险等三大重点领域问题的综合研判,为党委、政府决策提供有力的数据支撑。 实现数字赋能,对标多跨协同联动贯通整改需求。审计整改受到省委、省人大和省政府的高度重视,不仅涉及各被审计单位,还涵盖省市县三级审计人员。浙江省审计厅统筹考量整改系统使用频次高、适用范围广等特点,突出其多维性和差异化,实现既要为省委、省人大和省政府提供更具价值的审计整改成果,又要增强与被审计单位的双向贯通,推进整改由线下人工“多次跑”转变为线上数据“实时传”,实现数据多跨协同、在线实时监督、整改综合研判,提高风险识别和预知能力。截至目前,整改系统已向“七张问题清单”应用推送全量审计问题2.7万余个。 打造“三项构建” 奋力攻坚审计整改重大应用 浙江省审计厅充分认识到数字化改革是单个突破到系统变革的整体重塑,在先行先试、勇于创新的同时,将目标定位于“一期”要满足管用好用、实战实效,“二期”要逐步探索实现智能化、智慧化。 “一池五指+场景”,全链条构建审计重大问题清单新应用。作为“重大审计问题清单”主管部门,浙江省审计厅探索问题生成“蓄水池”、多跨协同“中控室”、综合分析“测绘仪”、举一反三“议事厅”、重大风险“预警台”,为形成整体智治“管控力”提供审计支撑。一是建立问题发现和清单生成机制。根据“全量问题库—蓄水池—清单问题库—重点关注问题”分层级问题发现和推送机制,建立“一池二库”,即问题生成“落水池”和全量问题库、清单问题库,设置纳入重大审计问题清单库9类标准,明确主动被动、复发再发、风险等级认定等问题属性标签。二是建立问题整改验收确认机制。按照立行立改、分阶段整改、持续整改分类推进,并从整改时效、举一反三、多跨协同、认识提升4个维度赋分,通过整改牵头单位“自评”和省审计厅“他评”,确保整改验收和结果可靠。三是建立问题清单指数评价机制。以市县为主体建立清单指数,设置面上管控、主动发现问题、即知即改、整改到位、举一反三等5个维度指数,每月晾晒指数并呈现管控画像。四是建立清单“驾驶舱”十大场景。涵盖问题发现、过程管控、整改牵头单位、全量问题和清单问题总览、清单指数、问题分析、整改成效、整改示范案例、风险公告、省外关注等10个场景,每季度形成重大审计问题清单综合分析报告,通过分析问题产生原因、开展风险研判等,构建形成以党建工作统领问题解决、以问题解决强化党建工作的良性循环。 浙江省审计厅党组书记、厅长毛子荣(台上右一)在省委办公厅召开的党政机关整体智治“七张问题清单”应用贯通大会上作“重大审计问题清单”应用建设典型发言 “五跨六通九板块”,全覆盖构建审计整改管理新系统。为解决审计整改全貌不清、资料报送量大、人工统计繁杂、数据利用率不高等问题,并无缝对接“重大审计问题清单”,省审计厅开发建设审计整改一体化智能管理系统。一是五跨联动。统筹推进技术、业务与数据融合,提升审计整改跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的“五跨”联动水平。二是六类贯通。整改系统建设审计云侧、信创云侧子系统,实现与省委“七张问题清单”、被审计单位、省市县三级审计机关、“金审工程”三期、“浙政钉”、主管部门等内外贯通。三是一屏九览。系统“驾驶舱”一屏展示全量审计问题整改与“七张问题清单”蓄水池贯通、省本级整改工作报告、省本级项目整改、审计署及省本级项目涉及省级单位整改、审计署及省本级项目涉及市县整改、整改成效、整改趋势变动、省本级整改督查、省级单位内部审计项目整改等九大场景。四是智能分析。从项目、综合、问题多个维度,自动分析并推送频发问题,自动抓取实现风险研判,自动识别查找热点关注,并以金字塔形式直观展示该系统与“七张问题清单”贯通情况,以雷达图形象呈现问题高发风险研判场景,以气泡图具体反映全量问题库标签数居前十的热点审计场景。 “双核双链双闭环”,全方位构建审计整改长效新机制。一是对标对表,出台机制。起草关于建立健全审计查出问题整改长效机制的实施意见,提炼七项富有浙江特色的整改机制,并将“重大审计问题清单”典型做法固化形成制度,将党建统领、整体智治理念贯穿审计整改全过程。该意见由省委办公厅、省政府办公厅于2021年9月印发实施。二是上下贯通,强化闭环管控。一方面,以审计署对浙江开展审计、浙江省审计厅组织或实施的各类审计发现的问题为核心,形成从省委、省政府直至被审计单位为主体的整改落实责任链,由省委常委会会议、省政府常务会议专题研究部署,后续再专题听取整改情况的工作闭环;另一方面,以本级预算执行和其他财政收支审计工作报告反映问题为核心,形成从省人大常委会、省政府直至被审计单位为主体的整改落实责任链,由省政府向省人大常委会作审计整改工作报告、次年再报告未整改到位问题整改情况的工作闭环。三是多方联动,深化整改合力。省审计厅出具每份审计报告,均附责任、目标、时限和成效等“六合一整改清单”,并与省委督查室、省政府督查室、省人大财经委及行业主管部门建立联动督查工作机制。四是内外共享,优化成果运用。将审计整改纳入法治浙江、法治政府、省政府部门绩效考核,2021年有四家省直单位及县级政府主要负责人因整改不力被上级领导约谈问责。2017至2021年,浙江年度审计工作报告反映问题金额整改率从93%提升至99.83%。 聚焦“三个有效” 合力形成审计整改硬核成果 浙江省审计厅高度重视数字化改革的实战实效,以重大需求为突破口,厘清堵点难点,驱动审计整改在数字化改革的赛道上跑出加速度。 “党建+整改”,有效强化党对审计整改工作的全面领导。一是增强了“除险保安”能力。重大审计问题清单应用机制切实增强了市县党委和省级部门党委(党组)主动发现问题的敏锐度。为及时管控与防范问题发生,将整改不力问题列入清单“风险公告”滚动栏予以警示,有效引导“整改一个问题、固化一项机制、完善一项制度、治理一个领域”。二是推动了稳进提质成效。每月发布管控力指数榜单,以此检验市县党委和省级部门党委(党组)抓党建、管全局的能力和水平,衡量党政“一把手”政治判断力、政治领悟力和政治执行力。在省级重大审计查出问题中,已有10个审计整改案例入选“七张问题清单”示范榜,彰显了加强党对审计整改工作领导的优势和成效。 “闭环+预警”,有效保障重大决策部署落地。一是打通“做了”到“做成”的“最后一公里”。全面掌握各类审计发现问题的整改情况,既严防小问题变为大风险,又由上至下督促问题整改到位。如审计发现部分国家考核断面水质下降问题的整改,成为首个入驻“七张问题清单”总览示范榜的典型,有效解决了重点工作推进难点、重大任务完成堵点、重点资金使用卡点、重要民生保障痛点。二是实现“发现—反馈—整改—共享”闭环机制。建立协同整改反馈机制,在销号、督查、考核、奖惩、公告、问责等方面聚合专业力量。如某区主动探索区域综合整治工作,完成粮食功能区高标准农田“非粮化”“非农化”整治优化17908亩,拨付整治优化政策处理费补助资金1.19亿元,有力推动中央和省委重大决策部署落地见效。 “智能+协同”,有效促进审计整改形成合力。一是从“要我改”转向“我要改”。凡纳入“重大审计问题清单”的问题均属较难整改的,各地各单位将其作为“一把手”工程,主动整改的积极性高涨,清单应用建立后已推动省级重大审计问题完成整改123个。二是从“单兵作战”转向“联合作战”。有些重大问题靠单个主体难以完成整改,清单应用建立后,“联合作战”格局加快形成。如针对审计发现的某重大科创项目创新发展省级专项资金结存12亿余元问题,省级多个部门联合当地协同处置,不仅盘活了该笔资金,还明确了资金今后使用管理方式,从源头上杜绝问题再发生。三是从“治已病”转向“防未病”。整改措施由原来仅在“点”上整改,向“面”上和机制制度层面整改转变。如某地通过完成23个审计发现问题的整改,推动制定和修订38项机制制度,并举一反三,拓展实施了22项整改举措。 数字赋能审计整改的浙江实践正在路上。事实证明,“数字+整改”耦合发力,必将助推审计做好“下半篇文章”,释放更优治理效能。

扬帆新蓝海  落子开新局——浙江审计以数字赋能推进整体智治

加强数字政府建设是创新政府治理理念和方式的重要举措,对加快转变政府职能,建设法治政府、廉洁政府、服务型政府意义重大。数字化改革作为浙江改革的“金名片”,已经成为落实党中央部署、提升治理能力、激发社会活力、应对风险挑战、促进共同富裕的“关键一招”,正有力推动省域治理加快进入整体智治、高效协同的现代化轨道。 浙江审计机关以政治思维、系统思维、战略思维加强对审计数字化改革的认识,推动提升改革质效,不断增强数字化对审计任务、核心业务的支撑作用,以数字化为牵引,推动体制机制实现系统重塑,推动浙江审计数字化改革走在全国省级审计机关前列。 提高站位    加深认识: 依托“数字化改革”认知“变革重塑” 2021年2月18日,春节后开工首日。浙江省委组织召开全省数字化改革大会,省委书记袁家军明确要求加快构建全面推进数字化改革的工作体系,努力打造“重要窗口”重大标志性成果。浙江审计机关立即着手部署审计数字化改革相关工作。2021年3月,召开全省审计机关数字化改革动员会议。 数字化改革既是一片前景广阔的“新蓝海”,也是一片需要攻坚克难的“无人区”。浙江审计如何在数字化改革浪潮中书写出浓墨重彩的一笔? 2021年7月,浙江省委审计委员会第六次会议明确指出:要体系化规范化推进数字化改革,驱动流程再造、综合集成、制度重塑。 浙江省审计厅党组书记、厅长毛子荣(右二)在省属国有企业调研数字化改革工作 在深入学习习近平总书记关于数字化改革重要论述的基础上,依据省委相关决定,浙江省审计厅党组提出,要以数字化推动治理变革、方法变革、工具变革,实现审计各领域全过程体系重构、范式转型,实现纵向贯通横向联动、整体智治高效协同,推动解决复杂问题,做到“致广大而尽精微”。 “落实审计数字化改革是浙江省审计厅近年来的一项重大工作,厅党组十分重视。我们从‘智治’高度准确把握数字化改革的精髓,增强创新变革的主动性。”浙江省审计厅党组成员、副厅长谢永刚说。 审计数字化改革启动以来,浙江省审计厅党组先后十多次召开专门会议研究相关事宜。“将审计数字化改革作为推动审计现代化的新途径、塑造审计组织变革的新载体、增强审计干部能力的新平台、‘塑造变革’的有力抓手”,改革方向在一次次会议中逐步清晰。 思路上,浙江提出了“规定动作与自选动作相结合、上下联动与左右互动相结合、短期快跑与长期迭代相结合、系统管用与用户好用相结合、业务需求与资源供给相结合”的方法。 落地上,浙江建立健全月度例会、进度报告、清单管理、工作协同等机制,全面梳理核心业务与应用场景等内容,厘清架构的技术路线、规范标准和功能模块,建立各地审计数字化改革“赛马”机制,总结提炼各地经验成果。 一年多来,浙江审计机关全面把握数字化改革新动态,客观看待审计数字化改革形势、工作成绩和存在差距;全面落实数字化改革新任务,加强体系架构的迭代升级和自主开发;全面增强数字化改革新合力,完善常态化学习等机制,努力推进浙江审计数字化改革走在全国省级审计机关前列。 谋篇布局    搭梁架柱: 立足“现实需求”搭建“体系架构” 浙江审计数字化改革始终从现实需求出发,把摸着石头过河与顶层设计有效结合,走出了一条富有浙江特色的审计数字化改革之路。 “七张问题清单”是浙江省委构建党建统领整体智治体系的创造性机制、牵引性举措和突破性抓手,是浙江数字化改革的“最佳应用”和党建高地的“金名片”,包含巡视、审计、督查、生态环保、安全生产、网络舆情、群众信访等方面问题。 2021年,浙江省审计厅作为“重大审计问题清单”的牵头部门,参与浙江省委“七张问题清单”重大应用建设。浙江省审计厅以清单建设为牵引,提速浙江审计数字化改革。 按照浙江省委“突出数字赋能,持续探索创新数字化审计方法,打造高效的数据协调工作平台”的要求,浙江省审计厅在做好“重大审计问题清单”数字化改革工作基础上,逐步探索构建了审计数字化改革“1+N+2”体系架构—— “1”即“金审工程”平台,包括“平台”和“大脑”两部分。其中,“平台”包括审计管理一体化平台和审计大数据中心,“大脑”即“审计大脑”,是支撑审计机关智能化运行的中枢和底座;“N”即围绕审计核心业务构建的N个应用场景,包括8大领域常态化“经济体检”应用和审计整改一体化智能管理系统;“2”即构建“理论+制度”体系。 在助力解决审计综合管理和业务实施方面诸多痛点的同时,审计数字化体系对审计核心业务进行数字化全覆盖,初步形成了闭环管理机制,对全面重塑提升审计监督效能发挥了重大作用。 综合管理方面,上线审计专题门户,设置部门概况、年度重点工作、审计核心业务、模块交互等4大板块、37个栏目。建设审计整改一体化管理系统作为“重大审计问题清单”应用的重要支撑,为清单提供整改任务在线办理、审计问题综合分析研判和部门间业务协调等功能。搭建全省审计管理一体化平台,承载全省审计机关的行政与业务管理、大数据审计等核心应用。 业务实施方面,2022年,审计常态化“经济体检”成功纳入浙江省重大改革(重大应用)“一本账S1”,作为全年数字政府系统19项重大应用之一。其包含三个子应用:审计整改一体化智能管理系统、领导干部“经济体检”子应用、社保领域“经济体检”子应用。 “审计常态化‘经济体检’应用主要聚焦深入揭示重大经济风险隐患,目的在于促进规范管理、深化改革,发挥宏观调控‘工具箱’和‘治已病、防未病’作用。”浙江省审计厅办公室主任林图说。目前,三个子应用场景正在构建完善中。审计整改一体化智能管理系统将涵盖省市县三级全量问题库、审计整改全流程贯通和重大审计问题清单蓄水池管理。领导干部“经济体检”子应用将涵盖对象管理场景、计划管理场景、项目管理场景、成果管理子场景。社保领域“经济体检”子应用将根据需求为省市县三级审计机关提供数据采集、存储和分析功能服务。 数字赋能 多元场景: 构建“重大审计问题清单”推动“整体智治” 如果说浙江省审计厅构建的审计数字化改革“1+N+2”体系架构是一幅大气磅礴的写意画,那么一个个具体的审计数字化场景应用则是一幅幅栩栩如生的工笔画,“重大审计问题清单”是其中的“代表作”。 2022年5月,浙江省审计厅内部审计指导监督处(审计整改督查处)办公室,工作人员正在对“重大审计问题清单驾驶舱”中区域治理评价场景的“雷达图”进行研讨。 “雷达图”是“重大审计问题清单驾驶舱”十大场景之一的直观展现形式。 “有了‘重大审计问题清单’,我们可以将审计发现的问题进行科学分析,对相关整改情况‘一屏掌控’和‘多维穿透’。”浙江省审计厅内部审计指导监督处(审计整改督查处)处长高安秀说。 审计数字化改革是浙江审计机关多年来想办而没有办成的大事。浙江省审计厅在“重大审计问题清单”建设上成功破题,获得了省委的充分肯定,为审计数字化改革先行探路,积累了诸多经验。 2021年,浙江省审计厅制订行动方案、攻坚计划和作战路线,使“重大审计问题清单”从零基础一路追赶到最前列,先后5次在全省“七张问题清单”应用贯通推进会上做典型发言。 事非经过不知难,成如容易却艰辛。说起“重大审计问题清单”的建设过程,杭州市西湖区审计局电子数据审计科科长袁婧感慨万千。2021年9月至10月,她作为“重大审计问题清单”应用建设攻坚小组成员,参与了“重大审计问题清单”数字化建设。在参与攻坚的一个多月中,她切实体会到数字化是实现科技强审的一把“利器”,有利提升了审计整改监督效能。 “重大审计问题清单”这一标志性成果是审计数字化成果的一次集中展示,背后离不开数字赋能的基础性作用。 《浙江省审计事业发展“十四五”规划》明确指出:强化数据赋能,充分运用现代信息技术开展审计,实现审计数据资源集中化、业务数字化、方式智能化和决策科学化,科技强审“智治”机制基本建成。“重大审计问题清单”构建过程中,浙江省审计厅紧紧围绕重大需求、多跨场景、重大改革“三张清单”进行梳理,依托数字赋能,以核心技术驱动数字化改革,谋划综合应用场景,建成了“重大审计问题清单驾驶舱”这一标志性成果。 打开“重大审计问题清单驾驶舱”,十个场景跃入眼帘。其中包括四个综合分析场景、一个过程管控场景、一个区域治理评价场景和四个示范警示场景。四个综合分析场景主要从问题发现场景、问题分析场景、整改牵头单位场景、问题库场景对问题清单进行综合分析,推动后续审计工作更加突出问题导向、目标导向。过程管控场景主要展示了问题从交办到整改方案审核,再到整改推进,最后到审核销号的全流程,直观体现整改方案和审核销号的交互状态。区域治理评价场景以“雷达图”形式展示全省各设区市在面上管控、主动发现、即知即改、整改到位、举一反三等五个维度上的优势和不足。四个示范警示场景分别是整改成效场景展示具体问题整改情况、整改示范场景展示示范案例、风险公告场景展示未纳入重大审计问题清单但具有警示意义的问题、省外关注场景展示从其他省审计公告中梳理出的典型审计问题案例。 同时,浙江省审计厅以“重大审计问题清单”数字化建设抓党建,在清单建设中注重发现问题靠党建、问题发生查党建、问题解决看党建。高安秀说:“建设‘重大审计问题清单’中,我们通过抓问题整改落实提升党的领导力,推动党建统领、整体智治落地落实。” 建设“重大审计问题清单”带来的不仅是技术方式和管理方式的变革,也为浙江审计机关带来了满满的“获得感”。 最明显的莫过于审计整改完成率明显提升,各级领导干部和被审计单位对审计整改空前重视。如将2020年审计署对浙江审计发现的问题和厅本级审计发现的问题中重点梳理出的98个问题作为重大审计问题。该批问题属于整改难度比较大、被审计单位整改积极性欠佳的问题。自列入第一批“重大审计问题清单”后,目前已完成整改89个,整改率达90.8%,超过常规问题整改率;未整改的9个问题中,目前无逾期整改情形。 同时,整改质量明显提升。整改措施由原来仅停留在点上整改逐渐向面上和机制制度层面转变。“获得审计问题反馈后,区委、区政府高度重视,要求区财政部门以点带面,对南浔区所有乡镇财政赤字问题进行排查梳理,剖析原因,制订化解财政赤字的具体方案和措施。通过整改,南浔区去年已将所有乡镇赤字问题化解完成,并出台了多项制度,杜绝乡镇不规范支出,加大对乡镇的财力保障力度。”湖州市南浔区财政局副局长沈利明说。 一年来,浙江省审计厅报送的湖州市南浔区乡镇财政赤字问题等5个整改案例入选省委“七张问题清单”总览示范榜。 问题导向    对症下药: 聚焦“重大应用”打造“集成突破” 审计数字化改革作为一项新生事物,没有现成经验可参考。浙江省审计厅将应用迭代定位为问急于需、问技于用、问计于改,紧盯上级领导最新要求和部门需求,把重大需求、多跨场景和重大改革“三张清单”作为应用开发建设的总牵引,对审计数字化已有“特色场景”迭代升级,促成改革的“集成突破”。 “浙江审计数字化建设过程中,也遇到诸多困难挑战,急需根据‘三张清单’要求,突出实战实用实效、共建共治共享。”浙江省审计厅电子数据审计处处长吴肖浦说。如国家审计大数据中心浙江分中心建成后,先后梳理固化了财政、社保和金融等11个领域大数据审计方法和20多类业务数据,开展大数据审计有了一定基础。但同时也面临内容不够丰富等堵点难点问题,特别是数据采集面临着多跨协同机制缺失、采集难度大、方法落后、效率低下等问题,导致各领域大数据审计发展不平衡,大数据审计视野和效率受限,极大地制约了数字化审计方法的持续创新。 针对这一难题,在审计署的指导下,浙江省审计厅谋划了“一法一条例审计数据治理”试点工作,基于公共数据平台框架,搭建跨层级、跨地域、跨系统、跨部门的审计资料采集高效协同平台。   […]