daojia – Page 13 – 道伽会计事务所

苹果公司最新款智能手表正式被禁仅一天，就迎来了意外的胜利。周三，美国华盛顿的一个上诉法庭暂停了美国国际贸易委员会（ITC）对苹果公司部分智能手表的禁令。与此同时，苹果公司正在对ITC的禁令提出上诉，并请求在上诉期间延长禁令可以暂停的时间。法庭给予ITC截至1月10日回应苹果寻求延长禁令可以暂停时长的请求。此前ITC反对暂停禁令，称苹果在上诉期间并未面临“无法弥补的伤害”，因为其仍有一些手表型号可以销售。本次苹果专利侵权案的另一主角——血氧检测专利持有人、医疗技术公司Masimo也寻求干预上诉案。Masimo公司在周二的文件中表示，苹果提出的暂停禁令请求应该被拒绝，因为并不存在紧急情况。“苹果公司误导了法院。” 受上述消息影响，Masimo的股价盘中转而下跌6.1%，苹果的跌幅则收窄至0.57%。今年10月，ITC认定苹果公司侵犯了Masimo的专利，违反了美国贸易法，并对部分苹果智能手表发布了有限排除令，禁止进口到美国。拜登政府有60天的时间来推翻ITC的决定。昨日周二，美国白宫拒绝推翻苹果专利侵权裁决，这意味着苹果智能手表在美国的销售禁令正式生效。苹果在周二的一份声明中强烈反对ITC的决定和由此产生的禁令，同时宣布就ITC的裁决向美国联邦巡回上诉法院提起诉讼。苹果在提交的法庭文件中称，如果继续实施该禁令，公司将遭受“无法弥补的伤害”，因为被禁的是其最受欢迎的两款智能手表。苹果还提交了一份紧急动议，寻求在法院审理其上诉期间暂时解除两款手表的销售禁令。 Wedbush证券分析师Dan Ives对苹果案件的最新进展评论称：鉴于这场专利战涉及的法律问题，周三的禁令暂停对苹果来说是一场出人意料的重大胜利。Masimo现在面临着一场激烈的战斗。我们预计1月份的上诉案件将是一个重要时刻。苹果智能手表业务新动向上周，苹果公司已宣布，于本月停止在美国销售旗下最新版本的智能手表Apple Watch Series 9和Ultra 2型号，禁售适用于苹果公司官网销售、苹果的实体零售店、向美国进口。法院周三的最新裁决将允许苹果公司暂时恢复上述销售。分析师们预计，2023财年苹果智能手表的业务规模约为170亿美元。健康和安全功能是苹果手表的重要卖点，是推动该类业务增长的核心。虽然智能手表业务规模远不及iPhone，但有助于让人们锁定在苹果的生态系统中。苹果还为智能手表进行了软件更新，有望缓解专利纠纷。苹果公司向美国海关机构提交了更新后的设计，并表示政府计划于1月12日决定是否批准或拒绝相关更新。不过此前华尔街见闻网站文章指出，苹果内部的工作表明，其相信在软件方面做出改变，而不是对更复杂的硬件修改，足以让苹果手表重新回到市场。然而事实是，苹果与Masimo专利争议的核心主要与硬件有关，包括如何将光发射到皮肤中，来测量人血液中的含氧量。

东方甄选宣布出售在线教育业务，聚焦直播电商

东方甄选12月27日晚间公告，董事会批准向母公司新东方建议出售教育业务，合计代价15亿元。出售事项乃广义新东方集团(2.000, 0.00, 0.00%)业务重组的一部分，旨在更明确地划分其业务线及更好地使其业务部门与运营环境保持一致。公告显示，新东方持有东方甄选已发行股份的54.9%，俞敏洪的受控制法团Tigerstep Developments Limited持有东方甄选已发行股份的2.7%。东方甄选曾于11月21日晚间公告，拟向母公司新东方出售教育业务，代价为15亿元，以现金进行支付，预计收益约16.53亿元。东方甄选在公告中提到，所得款净额10%将用于营销及销售，使用时间为自出售事项完成起5年内；10%将用于人才入职及挽留；20%用于研发；40%用于其他一般发展及营运自营产品、直播业务；20%用于一般营运资金。根据东方甄选12月27日晚间公告，出售事项完成后，教育业务将不再是集团的一部分，东方甄选及其附属公司（简称“集团”）将不再经营在线教育业务，且集团与新东方集团之间不再有任何有关教育业务的关连交易。因此，作为教育业务转让之不可或缺之部分，所有与集团所经营的在线教育业务有关的协议及交易将终止或转让予新东方集团（或由新东方集团重新进入）。对于出售事项的标的，公告显示，主要包括东方优播（香港）教育有限公司（简称“优播香港”，一家于2020年8月13日在香港注册成立的公司）的全部股权；北京酷学慧思网络科技有限公司（简称“酷学慧思”，一家于2013年2月1日根据中国法律成立的公司）的全部股权；西安睿盈慧师网络科技有限公司（简称“西安睿盈”，一家于2020年4月3日根据中国法律成立的公司）的全部股权；以及集团运营大学教育及机构客户业务分部的相关资产。根据东方甄选公告，集团通过该等目标实体运营其教育及与教育相关的业务，以及包括大学教育及机构客户业务分部。东方甄选称，出售事项乃广义新东方集团业务重组的一部分，旨在更明确地划分其业务线，及更好地使其业务部门与运营环境保持一致。目前，集团及新东方集团所运营的行业相互重叠，其业务根据其产品、服务的交付媒介进行划分。出售事项后，集团及新东方集团所运营的行业将相互区分且各不相同，集团不再经营在线教育领域，而是成为一家专门的自营产品及直播业务运营商。截至2023年9月30日，教育业务的账面值（净负债）约为1.53亿元。东方甄选预计录得收益约16.53亿元，由出售代价减教育业务净负债1.53亿元，交割日期为2024年3月1日或订约方另行协定的日期后十个营业日内支付。东方甄选称，集团计划透过加强与现有供应商的关系及物色更多供应商及农业企业，扩大其优质产品目录，特别是其自营产品。持续培养、壮大及留住一支优秀的主播团队，以寓教于乐的方式向观众传递有关该等产品及其来源的具激发性和教育性的学问。集团将研发更先进的技术以支持其直播频道，同时改善其现有技术合作伙伴关系，以提升主播、观众及消费者的大致体验（包括改善其直播视听质量及扩展其技术以满足更多的主播和观众的需求）。东方甄选前身为新东方在线，为新东方旗下在线教育平台，“双减”政策后，剥离K12培训业务，逐步转型直播电商平台。据东方财富(14.030, 0.07, 0.50%)，12月27日，东方甄选股价报26.85港元/股，跌幅为6.93%。

傲慢还是偏见？苹果被指本土化功能落后，专家称“不够重视！”

文 | 新浪科技张俊 “苹果手机确实应该要做一下本土化适配了，中国的用户这么多，难道不值得注重一下吗？” 在近日的甘肃地震中，国产手机普遍内置地震预警，而苹果手机却收不到通知，引发网友们的集体吐槽。相关机构也对外称，国产手机厂商都是主动联系要求接入地震预警系统，而苹果并没有联系。在很多本土化功能上，苹果确实落后了。比如节假日闹钟、通话录音、长截屏、应用多开等功能，虽然用户的呼声很高，但苹果却迟迟未能推出，而这些均是国产手机的标配。多位专家认为，苹果对于中国市场的特殊需求没有足够的了解和重视，随着国产手机厂商的崛起，苹果在国内高端市场的地位或将面临冲击。地震预警：美国日本有，中国没有？近日，甘肃积石山县发生6.2级地震，造成了严重的人员伤亡，多省震感明显。幸运的是，许多地区的手机和电视等智能终端都接收到了地震预警，一定程度上减轻了地震的人员伤亡。然而，有不少网友质疑称，自己的苹果手机却没有收到任何预警信息。实际上，这一现象在今年8月的山东省德州市平原县5.5级地震中同样引发了讨论。不少用户质疑称：“苹果这么大的手机公司，地震预警这么重要功能竟然没有，卖那么贵，不应该反省吗？” 新浪科技在苹果官网看到，iPhone上会提供紧急警报和政府警报功能，其中就包括地震警报，但该功能并非在所有国家或地区都可用，以美国、日本等国家为主。针对地震预警的问题，苹果客服表示，地震预警系统需要与地方政府合作，通过相关部门提供的信息来判断地震情况并发布预警。建议用户下载第三方预警App，以获取地震预警信息。苹果客服的这一回应再次引发讨论，有网友猜测，或许是地震信息过于敏感，因此未允许苹果接入。不过，这一猜测被否认。目前，国产手机厂商上的地震预警功能，均是与成都高新减灾研究所合作。该机构官网显示，已与小米集团、华为手机、OPPO手机、vivo手机、TCL电视、长虹电视等手机、电视厂家合作，实现了对手机、电视、互联网电视的灾害预警功能的系统级接入。成都高新减灾研究所近日对外表示，“除苹果手机外，华为、小米等国产手机厂商都是主动联系我们，要求接入地震预警系统，内置地震预警。苹果手机的确没有和我们联系内置地震预警。” 由此可见，在地震预警功能上，苹果并不是没有能力提供，而是没有主动意愿在国内进行相关本土化的合作。至于苹果客服提到的下载第三方预警App，一位苹果用户向新浪科技吐槽称，山东省德州市平原县5.5级地震之后，她就下载了第三方预警App，但在这次甘肃积石山地震中，她的手机并未收到通知。毕竟，第三方预警App需要定位、通知等多个系统权限，并且要一直保持后台运行状态才能有效，这与内置地震预警功能有着天壤之别。资深产业经济观察家梁振鹏向新浪科技表示，苹果在地震预警本土化功能上落后可能有多个原因。首先，苹果的产品研发和设计主要集中在美国，对于中国市场的特殊需求可能没有足够的了解和重视；其次，地震预警等功能需要与相关机构和政府合作，可能存在合作难度或者合作关系不够紧密的问题；最后，苹果可能更注重在全球范围内推出通用功能，而不是针对特定地区的本土化需求。本土化落后了？专家：没有足够的重视实际上，不只是地震预警功能，与国产手机相比，苹果还在多个方面被吐槽本土化不够。比如信号问题，由于iPhone采用外挂基带设计，已经连续多年被国内用户吐槽信号太差，尤其是在地铁、机场等特殊场景。苹果也希望通过自研基带芯片解决这一问题，但该项目困难重重，目前还未有成功的消息。而今年，国产手机厂商已经卷到了卫星通信功能上。再比如快充问题，在续航痛点之下，不少国产手机厂商都把快充卷到了200W，甚至是240W，而iPhone的充电在近几年才摆脱“5V1A”的祖传配置，目前iPhone 15系列提供的充电器为20W。这样的案例还有很多，比如很多网友呼吁的自拍美颜、节假日闹钟、通话录音、红包助手、长截屏、应用多开等等，这些都是国产手机标配的功能，而iPhone上却没有提供。以自拍美颜为例，大量的女性用户吐槽iPhone自拍效果不佳。在国产手机中，美颜功能几乎成为标配，不少手机产品还主打人像美颜自拍功能，通过硬件和算法进行优化。而iPhone则仅提供人像模式、人像光效等基础功能，相比本土化的需求远远不够。一位数码博主认为，苹果为什么不提升本地化服务？根本原因就是苹果依旧不太懂国人用户的使用习惯。“这些功能你说苹果做不出来吗？根本不可能，纯粹偷懒罢了！说句阴谋论，这些功能我不做，iPhone一样大卖，又何必在意这些细枝末节呢？” 中关村(5.870, 0.03, 0.51%)物联网产业联盟副秘书长、专精特新企业高质量发展促进工程执行主任袁帅也认为，苹果在这些本土化功能上落后的原因，意愿问题可能是一个因素。苹果一直号称是以全球化视野和简约设计为重点，其产品理念是追求全球统一的用户体验，这导致了在某些本土化功能方面可能没有足够的重视，另外中西方的文化背景和认知感也是重要因素。此外，苹果的所谓的封闭生态系统和严格的应用审查也可能限制了其对于本土化功能的快速响应。相比之下，国产手机品牌更加灵活，能够更快地适应本土市场需求，推出符合消费者喜好的功能。国产厂商追赶的机会来了？虽然苹果一直被吐槽本土化做得不够，但在当前的国内高端智能手机市场，苹果依然是王者。调研机构Canalys最新报告显示，2023年第三季度中国高端智能手机市场（3500元以上）同比增长12.3%。其中最畅销的10款机型中，苹果占据了7款，几乎霸占了整个榜单，华为两款，vivo则为1款。国产手机厂商们也在纷纷对标苹果，尝试在高端市场上一决高下。比如小米，从2021年起，雷军就多次提到小米要全面对标苹果，并且要在未来一步步超越苹果；比如荣耀，赵明也多次提出要对标苹果，敢于和苹果竞争。本土化，也是国产手机厂商认为与苹果竞争的差异化之一。比如通信、续航、影像、国内互联网服务等等。vivo执行副总裁、首席运营官、vivo中央研究院院长胡柏山近日在接受采访时谈及此话题时表示，从产品本身来看，以前安卓的高端机从用户体验来说和苹果之间有一定的差距，所以苹果在高端机占据比较大的份额。但这几年双方的差距大幅缩小，在影像，包括OS这种苹果过去用户口碑最强的点上，差距已经非常小了。另外，还有一个变量是华为的回归。今年8月，华为通过Mate 60系列的先锋计划，正式回归高端市场；近日，华为的中端机nova 12系列也加入了先锋计划。虽然华为并未官宣麒麟5G芯片的回归，但根据专业博主和网友的测试，这些中高端产品的网速达到了5G速率。袁帅认为，随着国产手机品牌的崛起以及华为5G功能的回归，苹果在国内高端市场的地位必然要面临巨大的冲击。这些国内品牌在本土化功能上具有优势，能够更好地满足国内消费者的需求，加之文化影响推动，这使得部分国内消费者更倾向于选择国产手机品牌。 “虽然苹果也有其一定的自身的优势，诸如其生态系统、全球品牌影响力和所谓的高端形象等。但是，如果苹果想要保住中国这份巨大的潜力和经济消费市场，苹果必须通过不断改进产品和服务，加强与国内消费者的沟通，进一步满足本土的需求，保持其在国内高端电子消费市场的竞争力。”他说。梁振鹏则认为，苹果在品牌价值、用户体验、生态系统等方面积累了较高的认知和忠诚度，这些因素对于用户的选择也具有重要影响，短期内苹果在国内的高端地位可能不会受到太大冲击。然而，随着国内品牌的不断发展和技术进步，苹果需要更加关注中国市场的特殊需求，提供更符合本土化需求的功能和服务，以保持竞争力。

汾酒回应涨价潮：不跟风涨将通过其他方式回馈经销商

观点网讯：12月29日，2024年即将到来之际，白酒行业却出现了一波集体涨价潮，涉及贵州茅台(1740.180, 15.19, 0.88%)、舍得、剑南春等知名酒企的部分产品。山西汾酒(232.050, -1.26, -0.54%)董秘办工作人员表示，他们并未收到涨价通知，强调价格决策需综合考虑市场供求和公司策略等因素，而非盲目跟随市场趋势。对于其他酒企的提价行为，山西汾酒工作人员认为，这仅仅是一种报表上的数据体现，实际市场影响有待观察。他们表示，其他公司能够提价，可能是通过其他方式回馈经销商，而非简单将压力转嫁给经销商。这也表明，酒企在涨价时需综合考虑市场结构和供需等因素。在白酒行业竞争日益激烈的背景下，酒企的涨价行为可能会对市场格局产生一定影响。消费者最终是否接受涨价，还需看酒企的品牌影响力、产品质量以及市场策略等因素的综合作用。

经济日报：解开新电商强劲增长的密码

新电商的出现，是电商在市场端持续升级迭代的结果，也是不断适应消费者需求变化的结果。新电商让消费不再是单纯的交易行为，而是融合了社交娱乐、知识分享、文化体验等多种元素，契合了消费者对产品与服务更趋个性化的需求，有助于拓展消费渠道，释放消费潜力，促进供需有效对接。回顾2023年消费市场，最热闹的莫过于电商领域。其中，“新电商”的强势崛起更是频频引发市场关注。商务部的最新数据也印证了上述判断：截至11月底，我国网上零售总额已达14万亿元，较去年同期增长11%，尤其是直播电商保持强劲增长势头。直播电商是新电商中最常见的应用场景之一。在大数据、人工智能迅速发展的当下，基于新一代信息技术的新电商，已成为促进数实融合、赋能消费升级的新赛道。与传统电商相比，新电商对传统的“人”“货”“场”进行了链路重构，强调从功能性消费转向体验式消费、从以产品为中心转向以用户为中心、从单一场景转向多场景融合。简单地说，新电商就是把传统电商的“人找货”模式，变成了当下的“货找人”模式。模式变化的背后，实际上是底层逻辑的改变。新电商让消费不再是单纯的交易行为，而是融合了社交娱乐、知识分享、文化体验等多种元素，契合了消费者对于产品与服务更趋个性化的需求，有助于拓展消费渠道，释放消费潜力，促进供需有效对接。新电商可以增强消费吸引力、改善消费体验，但并不止于消费层面，它在赋能产业转型升级、驱动供应链创新等方面的作用日益凸显。比如，新电商的个性化推荐、定制化服务等汇集成的大数据，可以更精准地把消费需求反映到生产环节，企业借助相关技术分析，可以更及时地了解消费者偏好以及市场需求变化，更有针对性地调整产品设计研发、生产制造和营销策略，让距离市场终端较远的源头产业链也能更好地感知并响应市场变化，从而提高整个产业链的运行效能。事实上，新电商对经济发展的贡献，主要体现在促进中小微企业的数字化转型上。近年来，国家大力推动制造业数字化转型，很多规模制造业企业通过购买中台、后台系统实现了数字化转型，但对于数量众多的中小微企业来说，不菲的转型成本往往让它们望而却步。新电商模式则从需求端发力，拉动中小微企业用“数”上“云”，成本可控且效果明显，更符合中小微企业的自身实际。有机构统计显示，11月份，实体商家的店铺直播销售占比已增至其全部销售额的一半，其中虽不乏“双11”等因素驱动，但新电商总体增势尤健。与一二三产业多行业多领域跨界融合，是新电商发展的又一重要特征。在“万物皆可播”的当下，新电商正全面从线上渗透到线下，参与者更多、产业链更长，与实体经济的互动更加密切。值得关注的是，近年来，新电商出海步伐不断加快，与上个世纪90年代沿海地区小商品出口一样，其背后依托中国强大且完善的供应链体系。未来，随着数字化智能化转型加快，中国的供应链将变得更加灵活高效，柔性制造、高频上新以及更接地气的性价比，有望为中国制造赢得更多市场话语权。从某种意义上看，电商本身并无严格的新旧之分。新电商的出现，是电商在市场端持续升级迭代的结果，也是不断适应消费者需求变化的结果。但人们之所以更愿意称之为“新电商”，希冀的是用新的价值理念引领行业发展——未来的电商不应只是“买买买”和“卖卖卖”，而应成为一个资源配置优化、覆盖上下游全产业链条的数字化产业生态圈，通过数实融合释放更多发展红利，让更多中小微企业和消费者能搭乘上新电商快车。

这么难，B2B企业还要做品牌吗？

在高ROI要求下，品牌投入越来越少，短期效果也不好衡量。在这种处境下，B2B企业还要做品牌吗？作者对现阶段B2B品牌建设总结了一些自己的思考，与你分享。年底和科技企业的同行们聊起品牌，大家都说，难。一是业务压力大，在高ROI要求下，品牌投入越来越少；二是短期效果不好衡量，也缺方法论，不好搞。两年前我写过一篇文章中提到四个观点：每家企业都需要品牌品牌不是靠广告砸出来的很多品牌相关的投入其实是浪费了不同阶段企业在品牌建设的方向和重点应该不同再次阅读的时候，我依然认为第一、第二点没有变。在“非必要不花钱”的当下，销售靠之前的方法一个个去找客户，就像大海捞针。即便是锁定了目标，敲开门越来越难，竞争越来越激烈，签单周期也越来越长。但精准触达、强调解决痛点需求并能带来价值的品牌，有机会吸引有预算的客户主动找上门来。第三点是要把钱花在刀刃上。预算紧张，品牌投入占比少时，只在SEO、官网、自媒体、小型客户活动上投入时，也谈不上浪费了。第四点变化大一些，新的形式下，品牌的内容重点和传播方式都需要适当的调整。以下是我对现阶段B2B品牌建设的一些思考，供读者参考。梳理价值主张企业创立初期以及品牌战略升级时，愿景使命是最常提起的词。定义了企业长期努力的目标与必须坚持的信仰。不少企业会挂在墙上、放在官网公司介绍上。也用在媒体宣传、政府公关、公益活动中，彰显社会责任感和企业实力。但在日常与客户的沟通中，把企业未来的愿景使命作为定位甚至是主要宣传点，就显得空洞了。比如有些企业官网一打开就能见到的“领先的XX服务商”，“世界级XXX引领者“，有点“遥遥领先”那味了。国内云服务厂商说：“我提供全球领先的云计算服务”。客户看了会想“这么牛，跟我有什么关系？我只是看看谁家的云防火墙能解决我的痛点”。因此，我认为当下品牌传播要暂时把自身宏大的目标放在内部，对外强调价值主张，特别是：差异化的产品、服务、商业模式 +为目标客户解决了需求+带来了独特价值。用以下的示意图来表达：提炼产品差异化之处如果是硬核产品型公司，技术卓越，服务领先，那么把这些优势作为重点。但不要罗列产品说明书，更不要写成通用品类介绍（换成竞争对手的品牌名称也不违和的那种）。不少技术和产品差异化不大的企业，选择以产品为品牌传播主线是考虑到要实现“品效一致”。如果这样，必须花时间和产品经理、产品销售一起死磕产品定位。寻找产品+服务的组合（比如咨询合作中，附加的90天辅导），或强调商业模式的创新。（比如提供租赁服务，寻找“我有竞争对手无”的优势）总之，找到不一样的地方。比如苹果在中小企业服务的官网上列明的产品描述，值得参考。这里不展开细说，毕竟B2B市场人很多工作内容都跟产品推广有关。不过，站在当下，我认为应该把更多的精力放在解决痛点需求以及提供给客户的价值提炼上。强调为目标客户解决需求首先要明确谁是目标客户。尽可能聚焦在最有可能购买的客户身上。其次是了解客户的需求和愿望。有来自行业普遍的需求，比如B2B企业市场部通过数字营销获客是刚需。也有细分到行业用户的具体愿望，比如工业制造企业希望自动化收集展会访客信息，1天内完成数据清洗梳理，并发出跟进邮件。另外，企业内部采购者角色不同，痛点和需求也不同。比如：最后，根据需求来提出企业的解决方案，比如salesforce官网的介绍方式。突出带来的业务价值品牌传播来说，千万记住主角永远是客户。关键词是“您”，比如下面：也有很多公司没有把You放这么大，但是心里想着“您”。 “XXX平台拥有您营销、销售、内容管理、运营和客户服务所需的所有工具。该平台中的每个产品单独使用时都很强大，但当您将它们一起使用时，真正的魔力就会发生”。对比一下，“从旗舰产品到新一代AI、安全和存储解决方案，我们都能为企业提供应对业务挑战的方案” 这个价值主张虽然说为企业服务，但很笼统。还是感觉到是在show自己的实力。强调价值时，常常要回答“客户为什么要买？客户为什么要买我们？” 梳理内容矩阵，提炼定位上面提到的产品优势、需求满足、提供价值是品牌内涵中的三个维度，可以根据市场竞争的情况，提炼品牌定位。对于赛道领头羊，多多强调差异化的产品优势。为客户需求而来，特别是能做定制化产品和服务的企业，强调“懂您”。如果能带给目标客户带来独特价值“为您” ，就更好。在不同的场合，价值主张的重点也可以有所区分，以下矩阵作为示意。品牌传播花少钱也行为了说明做品牌不一定要砸大钱做广告，我简单列一下主流的品牌传播方式。官网：除了PC端网站，也有可以是手机APP、微信服务号、小程序等。有着官方的认证，并且便于客户在主动搜索的时候能搜到。 […]

从刷屏的年度报告，读懂当代年轻人

“这些歌，陪你走过2023年的春夏秋冬”“这本书是你的年度最爱”“今年你最喜爱的消费领域是”……临近年末，作为网络用户主力军，收集并展示各大平台推出的个人年度报告，是当代年轻人的朋友圈新风尚。音乐、阅读、健身乃至外卖软件、支付平台，透过这些涵括了生活方方面面的年度报告，或许可以一窥年轻人的精神世界。当代年轻人对网络世界的重视程度，远超中老年群体。积少成多的网络消费、动辄四五位数的浏览总时长，一串串庞大的数据令“网瘾少年”们咂舌。成长于科技飞速发展的时代，年轻人们早已习惯将生活“电子化”。这也是为什么相比起其他年龄段，年轻人会更期待每年各大平台的年度报告。娱乐、运动、学习、社交，被层出不穷的app“统治”着，生活的痕迹转而得以量化，成为一行行电子数据，描摹出清晰的用户画像。作为新兴生产力，网络有着无可比拟的速度与时空优势，物联网时代的到来是必然的。当代年轻人是网络用户的主力军和先锋队，从他们身上表现出的网络使用偏好，对未来网络时代的发展有很高的参考价值。在追随大众潮流与保持个性独立之间，年轻人有自己的取舍平衡。以音乐和阅读两大精神领域为例，用户群体以年轻人为主的网易云音乐、微信读书等，都根据用户偏好需求，在年度报告中为用户总结了“最小众”的喜爱作品。新工业化浪潮席卷全球，文艺作品也进入了流水线生产模式。《中国文艺报》指出，同质化现象在当今文艺领域普遍存在。年轻人们一方面投入其中，制造与传递各种热梗热词；另一方面也重视个体的独特性，追求小众成为张扬个性的重要方式。这种鲜明的精神底色，迸发出众多新颖的可能性，赋予社会更多发展活力。由一串串数据堆叠起来的年度报告，帮助年轻人更客观地认识自己。有别于中老年群体相对稳定的生活节奏，年轻人的生活似乎总是瞬息万变，步履匆匆奔赴一个个崭新的挑战。和刻板印象中的躺平、摆烂不同，虽然从不吝啬对生活之苦的抱怨，但他们始终怀有积极的生活态度。与其说是期待收到一份翔实严谨的年度报告，不如说，他们更期待在一年的结尾观赏自己一整年的足迹，细数各式各样的改变，在与过去的比对中发掘出进步和不足。由此展望来年，会有更充足的自信，也能针对自身发展做出更科学的规划。年轻人对自己的年度报告或欣赏或自嘲，其实都传递了一种向前看的态度：今年干得不错（有待进步），来年一定更棒！逝者如斯，不舍昼夜。在不断向前流逝的时间长河里，一份份年度报告，替年轻人们留下一整年耕耘的印记。在各式各样的数据中拼凑出最独特的自我，为进步而展颜，为不足而惋惜，为迎接来年更强大的自己，制定更令人期待的目标。我们相信，这一代年轻人是富有朝气的。每一次回望，都是为了更好地启程。当代年轻人，一直在为书写下一份精彩的年度报告奋楫笃行，驰而不息。

一部剧火了，地方戏市场出圈成本降了

在2023年未完结之时，一部地方戏已经卖空了2024年2月以前的所有演出票。线上演员出圈，相关视频播放量已破10亿，线下场场爆满，越剧《新龙门客栈》的关注度持续高涨。《新龙门客栈》改编自1992年上映的同名电影，主创团队由“85后”导演、“90后”编剧与舞美和新生代戏曲演员组成。值得注意的是，剧场统计数据显示，《新龙门客栈》受众中有80%此前从未接触过越剧。演出票愈发抢手之下，灰色产业悄然滋生，侵权周边屡禁不止等现象让包括编剧孙钰熙在内的主创团队苦恼，而热度之下，孙钰熙也谈到，当大量新观众与上亿级别的流量涌向传统戏曲市场，给戏曲发展带来了新的机遇的同时，也抛出了如何将流量转化为留量的新考题。八成观众是“新粉” 猎猎风声、大漠黄沙，小剧场的布帘掀起后，越剧的独特唱腔响起，剧中人物悉数登场。光影亮起，风声响起，台下的百余名观众仿佛置身大漠中的龙门客栈，与台上的演员们共同在“蝴蝶剧场”的一方空间里，度过快意江湖的2小时。这就是2023年的“顶流”越剧《新龙门客栈》。口碑方面，《新龙门客栈》豆瓣评分达8.4分。北京商报记者注意到，截至12月28日，《新龙门客栈》2024年2月以前的全部演出场次均已门票售罄。《新龙门客栈》的真正出圈源自8月的一场抖音直播。数据显示，这场演出直播吸引了925万人次观看，收获1.4万余条评论，演员陈丽君所饰演的“玉面郎君”贾廷单手抱起饰演金镶玉的演员李云霄对视转圈的画面，被截取制作成短视频，一时间在社交平台热传，登上多平台热搜榜，也带动《新龙门客栈》热度持续高涨，截至目前，相关视频播放量已破10亿。在迄今的近150场演出中，80%的观众此前从未接触过越剧。“我们的这部作品，定位就是入门级。”孙钰熙进一步谈道，从流派特色到唱腔特点，再到刀枪把子、服饰布景，就像是一个越剧的大型试吃现场，主创们把越剧的花活尽可能多地浓缩其中，一一在观众面前“亮相”，让此前从未接触过越剧、较少接触传统戏曲的观众，能够通过一部作品对这种艺术形式形成概念，进而去触发对整个行业的关注。跨界混搭是难点也是机遇当主打“才子佳人”画风的越剧与快意恩仇的武侠电影相遇，再登上如今正流行的环境式戏剧的演出舞台，因跨界而碰撞出的“化学反应”，是许多观众二刷、三刷之后，仍然直呼“好上头”的原因之一。《新龙门客栈》改编自1992年的同名经典武侠电影作品。而所谓环境式戏剧，即演员与观众之间的界限模糊，戏剧发生在观众所在的实际场景中，强调观众与剧场空间形成联系，观众置身于一个特定的建筑或场地中，与演员形成互动，成为整体表演的一部分。跨越艺术形式的演出是《新龙门客栈》的亮点，也是创作的难点。孙钰熙谈到，越剧和电影在表现手法、语言形式、节奏等方面存在很大差异，要保持原作的精髓，同时又能够在越剧这一特定表演形式中实现表达，需要深刻理解两种不同艺术语境，找到二者的有机结合点。平衡电影原作的精髓和越剧传统元素，这需要在保持传统戏曲韵味的同时，融入观众更容易接受的元素，孙钰熙指出，由此来确保既能吸引原有越剧观众，又能够吸引更广泛的观众群体。而在落地排练中，又需要针对对白的节奏感和流畅度来对剧本进行进一步的梳理。 “跨界只是一种手段，最终目的是让观众看到越剧的魅力，推动越剧走出传统受众圈层，扩大观众基础，培养新的爱好者。”孙钰熙如是说。不满足于“浅层出圈” 不过，《新龙门客栈》如火如荼、一票难求之际，灰色产业悄然滋生。随着演出的走红，电商平台出现了大量无授权周边产品，包括同款演出服、日历、钥匙扣、手机壳等，令包括孙钰熙在内的剧方直呼“头痛”。日前，剧方发布声明称，未经允许擅自将该剧创作元素、妆造设计、人物形象等原创作品用于商业途径，并从中获利，严重侵犯合法权益，望能立即停止侵权行为。演出行业秩序之外，孙钰熙也谈到了未来：“只要有一部剧火了，就是在为整个地方戏市场的出圈降低成本。” 但活水注入后，如何保存并延续行业的活力，是摆在从业者面前的新问题。孙钰熙进一步指出，传统戏剧行业经常强调传承的重要性，但任何一种文化的传承都依赖于行业内人士的创造力。演出行业需要好的内容和忠实观众，而满足观众的口味需要的是走近观众和与时俱进。传统戏曲在当代文化中寻觅新的生存空间。“对于越剧创作而言，《新龙门客栈》的出圈可以作为参考，可以去无限地接近，不能说百分百再造爆款，但起码观众会很开心。”但孙钰熙也提到了自己的担忧，参考绝不能是“套公式”，而是需要结合自身剧中的特点出发，可以去尝试武侠之外的更多题材，去跨界融入更多艺术样式等。 “但无论如何创新和跨界，都必须守住剧种本身的调性和底色。”孙钰熙强调道。

“小家居转向大家居” 四大关键词展望家居业未来趋势