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新时代国有企业文化建设探索与实践

文化是一个民族的精神命脉,文化建设是培根铸魂、凝神聚力的重要事业。党的二十大报告指出:坚持创造性转化、创新性发展,不断提升国家文化软实力和中华文化影响力。作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量,国有企业更应该加强企业文化建设,持续提升自身的核心竞争力。

企业文化建设是做强做优做大国有企业的必然要求

良好的企业文化有利于提高企业凝聚力。企业文化是企业良好精神面貌的一种体现,是企业朝着发展目标逐渐探索过程中形成的,有助于保障企业的高效运转。企业文化具有隐形的号召和引导作用,能够培养职工的职业道德,增强他们的责任感和敬业精神,极大地提升他们的工作热情,从而充分发挥职工的工作积极性,增强他们的团结合作意识,促进企业经济效益的极大提升。

良好的企业文化有利于提升企业影响力。一个先进、良好的企业文化,有助于国有企业深化内部改革和发展,促进其改进生产和经营方式,并形成具有自身特色的文化品牌。将企业的文化建设放在首位,并且依据企业的发展规律,来确定企业文化发展方向,并与企业的管理过程和所有活动充分融合。作为企业的一张名片,企业文化能够为企业塑造更好的形象,不断提高社会影响力。

良好的企业文化有利于增强企业战斗力。企业文化建设是市场经济条件下企业生存和发展的必要工作。在建设企业文化时,需充分发挥企业文化的凝聚、桥梁、渗透作用等。良好的企业文化能够成为企业员工团结一致的原动力,所有职工心往一处想,劲往一处使,以共同的理念为指引,团结完成企业所制定的目标。同时,国有企业文化作为一种潜在的力量,可以促进企业的管理能力逐渐增强,也为企业的持续、稳定发展,奠定了良好的基础。

加强企业文化建设的实践探索

牢记“国之大者”,与国家发展同步共生。1952年,中国建筑设计研究院有限公司(以下简称“中国院”)前身中央直属设计公司(由中央在京11家直属建筑设计机构合并)成立,期间几经更名和重组,中国院人将红色基因深深刻在血脉中,始终牢记“国之大者”,坚持以“服务国家建设”为己任,为共和国的建设贡献了自己的智慧和才能。成立之初,设计师们以展现新中国新形象为重点,开展的设计项目包括中南海怀仁堂改建、北京饭店西楼扩建、国务院迎宾馆等国家级会议接待建筑,以及北海军委办公楼、北京展览馆、首都剧场等。随后,在国家不同的发展阶段,中国院人将“服务国家建设”一贯到底,在工业建筑设计、服务外交建设、服务国家重大战略项目等方面,设计了洛阳三厂—第一拖拉机厂、斯里兰卡班达拉奈克国际会议大厦、北京图书馆新馆、北京国际饭店、国家体育场“鸟巢”等众多极具代表性的作品。

坚持“凝心铸魂”,以优秀文化固本培元。中国院的企业文化,始终以在5000多年文明发展中孕育的中华优秀传统文化、在党和人民伟大斗争中孕育的革命文化和社会主义先进文化为基础。成立70多年来,中国院党委始终坚决贯彻落实党中央重大决策部署,积极落实国有企业的政治责任、经济责任和社会责任,以“传承中华文化、打造中国设计、促进科技进步、引领行业发展”为企业使命,服务国家战略与区域建设发展。在中国建筑市场多元发展、多种建筑思潮涌入与交汇的环境下,中国院人深入思考如何更好地继承中华文化,寻找属于中国建筑的创作之道,创造性地提出“本土设计”理念,这一理性、超前的设计方法论代表了新世纪后中国建筑师“文化自信”的自我觉醒,不仅成为这一时期中国院建筑创作的主流方向,而且对整个建筑设计行业起到重要的带动与影响作用。党的二十大报告指出,要加大文物和文化遗产保护力度。中国院人多年来在文化遗产保护领域深耕细作,承担申报咨询的项目共有8项成功列入世界文化遗产名录,达到行业领先水平。

聚焦“发展大计”,助民族自豪更上台阶。中国院党委始终将党的政治建设放在首位,全面加强党的思想建设,通过形式多样、丰富有效的思想政治工作,持续提升员工道德修养,增强员工爱国爱企的信念,自觉为国家发展和建设贡献智慧和才华。中国院人全过程、深度地参与了雄安新区“千年大计”建设的各个方面,参与完成新区第一个国家级重大工程—雄安站、市民安置房等;积极服务“京津冀一体化”战略,在北京城市副中心建设中贡献力量;持续服务乡村振兴,助力国家脱贫攻坚战取得重大胜利。在2008年北京奥运会和2022年北京冬奥会建设中,中国院人牵头设计完成了国家体育场“鸟巢”、延庆赛区的控制性规划和国家雪车雪橇中心、国家高山滑雪中心、延庆冬奥村等标志性新建场馆及配套设施的设计,极大提升了民族自豪感。在生态文明建设的新时代背景下,中国院人归纳提炼了“最优价值生命共同体”理论,成为可复制、可推广的生态修复关键技术体系,并将理论实践在广阳岛生态修复工程等项目中。

新时代下国有企业加强企业文化建设的路径探析

抓好党的建设,追根溯源、纲举目张。当前,世界百年未有之大变局加速演进,世界进入新的动荡变革期,我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。加强党的建设,是国有企业发展的重要前提和基础。国有企业在企业文化建设中,应始终坚持理论武装同常态化长效化开展党史学习教育相结合,引导党员、干部不断学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,传承红色基因,赓续红色血脉。通过“三会一课”、群团工作等,做好思想学习教育常态化,不断增强员工创先争优,为企业、国家做贡献的思想自觉和行动自觉。

汲取历史智慧,继承发展、守正创新。源浚者流长,根深者叶茂。国有企业在企业文化建设中,要处理好守正和创新的关系。守正与创新相辅相成,体现了变与不变、继承与发展、原则性与创造性的辩证统一。守正不是墨守成规、一成不变,创新不是无本之木、无源之水。只有在创新基础上的守正,才不会故步自封,才能与时俱进、推陈出新;只有在守正基础上的创新,才不会偏离方向,才能根深叶茂、源远流长。坚持守正与创新的辩证统一,以社会主义核心价值观为引领,发展社会主义先进文化,弘扬革命文化,传承中华优秀传统文化,再结合时代特点和企业特点,凝练出具有自身特点的企业文化。

强化主体意识,以文塑人、以人彰文。企业是由人构成的社会单元,员工既是企业文化的学习者和受益者,又是文化建设的传播者和创造者。没有员工的积极参与,没有员工的普遍认可,企业文化就是无本之木、无源之水,也就难有作为。国有企业的企业文化建设要充分发挥员工的主体作用,挖掘和实现员工的心理诉求,真正给员工带来快乐幸福,情感上获得满足感,精神上获得成就感,使员工从骨子深处忠诚于企业,从而自动自发“正确地做事”,这是员工自我启发吸收的过程,使企业文化真正被员工接受,成为自己的文化。同时,还要加强企业文化的宣贯,将企业文化理念贯穿于企业管理过程,强化企业文化的影响力和认同感,让每个人都成为企业文化的传播者和建设者,增强员工的“主人翁意识”,巩固员工的“主人翁地位”,让员工以更加昂扬自主的状态投入到生产工作中。

重视品牌打造,内强意识、外塑形象。品牌是能够为企业带来溢价、增值的无形资产,更是一个企业综合竞争力的体现 ,品牌强则企业强。国有企业在企业文化建设中,要注重品牌文化,增强员工的品牌意识,提升品牌价值,丰富宣传渠道,促进品牌与营销相结合;升级企业文化建设,强化核心价值观,鼓励创新文化。品牌文化可以从公司地理区域、业务类别、文化传统等方面深挖特色,同时应加强文化建设与主营业务的深度融合,建立具有鲜明企业特色的文化。在品牌传播过程中与优质流量品牌、媒体和渠道合作、联动,通过推动企业品牌走出去、延伸文化产业链条,形成市场影响力,助力企业高质量发展。

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