实施审计项目后评估是持续强化审计质量控制、全面提升审计质效的有力举措。2022年，云南省审计厅以民生类审计项目为抓手，组织开展了云南省国家乡村振兴重点帮扶县相关政策和资金审计项目与困难群众救助补助资金审计项目（以下简称“乡村振兴和困难救助两个审计项目”）后评估工作，积累了评估经验，也为进一步推动审计项目后评估工作科学规范开展奠定了基础。
明晰后评估要素
确保评估方向准
2022年，云南省审计厅在乡村振兴和困难救助两个审计项目中开展了后评估工作，两个项目由审计署统一部署、云南省审计厅统一组织实施，采取省市县联动方式，派出17个审计组对5市12县进行审计，具有审计范围广、参审单位多、审计成果丰富、社会反响强烈的特点。根据审计项目特点，该厅明确了后评估目标、原则、主体和对象等要素，确保评估方向围绕提升审计工作质效进行。
聚焦后评估目标，严密组织实施。一是确立后评估总体目标。总体目标聚焦审计项目组织实施和审计质量情况，总结经验做法。后评估安排在审计项目整改结束后3个月内完成，确保时效性。二是明确责任分工。要求参审单位提供审计实施方案、审计报告、整改报告、审计事项移送处理书、审计业务会议记录、审理意见书等评估资料。实施后评估的单位负责确定评估内容、指标，通过统计、核对、评价和分析得出评估结果。
统一后评估原则，确保后评估成效。一是坚持客观公正原则。采取定性和定量相结合的方法，科学设定后评估的指标和权重，对项目组织实施、审计质量、审计成果等予以量化，客观反映审计项目质效。二是坚持成果导向原则。突出审计成果考核，对审计查出问题、审计建议、督促问题整改、审计重要情况专报报送、问题线索移送、纳入审计综合报告问题、被审计署采纳问题及案例等情况进行综合评估，做实做细成果评价。三是坚持公示公开原则。审计项目后评估工作完成后，将评估依据、过程、方法在一定范围内及时公开，并征求参审单位、法规督查和审理部门意见，评估结果及时向办公室、计划财务等综合管理部门报送。
明确后评估的主体、对象。将乡村振兴和困难救助两个审计项目的后评估主体明确为审计项目的牵头单位，分别由农业农村审计处和社会保障审计处负责组织实施。鉴于牵头处室统一制订审计工作方案、统一制发审计通知书、统一出具审计综合报告，对审计项目的目标、范围、内容统一要求，加之审计实施过程中对具体审计项目的进度、发现问题和方法进行统一研判，对审计项目进行全面实施管理，由牵头处室进行后评估有利于全流程梳理审计项目的经验和得失，增强后评估工作的整体性、系统性和精准性。评估对象以具体审计项目为单位，包括具体审计项目的各参审单位，力求评估结果“见人见事”“以小见大”。
科学确定后评估指标
确保评估有重点
云南省审计厅统筹评估内容、科学设置评估指标，重点从审计报告、督促整改、方案落实等方面进行总体评估。在此基础上，综合考虑审计成果和审计质量等情况，全面评估审计项目质效。
审计报告。各参审单位出具的审计报告是审计项目完成情况的集中体现。该项主要评估各参审单位审计工作完成情况和审计报告质量。主要包括审计报告中查出问题被省审计厅综合（专题）报告采用情况，审计报告反映问题的原因分析是否准确透彻、造成的后果描述是否完整清晰，提出的审计建议是否具有针对性和可操作性等。
督促整改。主要评估各参审单位督促整改情况，包括严格落实督促整改责任、建立完整的问题整改台账、提出的审计处理意见切实可行和整改建议规范性合理性、审计整改完成率等内容。
方案落实。主要评估各参审单位落实工作方案情况，包括各参审单位编制的审计实施方案是否紧扣审计工作方案、有无严重偏离审计工作方案的情况，审计工作方案和审计实施方案确定的审计事项是否已经完成，审计内容、重点是否得到落实，审计工作动态和相关资料是否按要求及时、完整报送。
除对以上方面进行总体评估外，还从审计成果、审计质量、纪律执行情况等方面进行评估。审计成果主要评估具体审计项目发现问题纳入审计重要情况专报、形成单项专题研究报告、移送问题线索、审计署汇总审计综合报告问题采纳、审计署作为案例采用或通报等情况。审计质量主要评估各参审单位在审计报告、审计发现问题清单中所反映的问题是否存在影响审计质量的情况。纪律执行情况主要评估各参审单位执行政治纪律、工作纪律、廉政纪律情况，包括是否完整、及时向上级和本级党委审计委员会、党委和政府报送审计查出问题，有无隐瞒、无故拖延报送审计查出问题的情况，在审计期间是否严格遵守审计工作纪律和各项保密纪律等。
促进审计项目质效和人员能力双提升
确保评估有实效
云南省审计厅通过对乡村振兴和困难救助两个审计项目进行后评估，基本摸清评估方法、明确评估内容、找准评估标准、做实评估成效，初步奠定了建立后评估工作机制的基础，对切实提高审计项目质效起到促进作用。
促进提高审计项目质量。乡村振兴和困难救助两个审计项目作为云南省审计系统审计项目后评估工作的探索起点，首次把统一组织的项目中具体项目完成质量情况进行全面呈现，为其他审计项目对照自查提供了样本，对其他项目强化审计质量控制及执行力度大有裨益。
促进提升审计能力。此次审计项目后评估一定程度上是对审计项目进行的再总结，通过查找审计项目实施过程中存在的不足，找准提升审计人员能力素质的突破口，有效加强业务处室对审计组实施审计项目的业务指导，促进审计人员加强对自身能力素质的判断和认识，为提高后续审计项目质效提供了保障。