政府工作报告》重点工作部门分工出炉 其中文旅部涉及10项
距离国务院总理李克强作2018年政府工作报告已经过去一个多月。昨日，国务院关于落实《政府工作报告》重点工作部门分工的意见正式下发，明确各个部门的工作分工，重点工作已经按照机构改革后新的机构设置而进行了分工。据了解，共有10项重点工作涉及到文化和旅游部。
文化和旅游部涉及的10项工作为：
1、发展壮大新动能。做大做强新兴产业集群，实施大数据发展行动，加强新一代人工智能研发应用，在医疗、养老、教育、文化、体育等多领域推进“互联网+”。加快发展现代服务业。发展智能产业，拓展智能生活，建设智慧社会。运用新技术、新业态、新模式，大力改造提升传统产业。加强新兴产业统计。
2、加快制造强国建设。全面开展质量提升行动，推进与国际先进水平对标达标，弘扬劳模精神和工匠精神，建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，来一场中国制造的品质革命。
3、推进社会体制改革。深入推进教育、文化、体育等改革，充分释放社会领域巨大发展潜力。
4、加大精准脱贫力度。今年再减少农村贫困人口1000万以上，完成易地扶贫搬迁280万人。深入推进产业、教育、健康、生态和文化等扶贫，补齐基础设施和公共服务短板，加强东西部扶贫协作和对口支援，注重扶贫同扶志、扶智相结合，激发脱贫内生动力。强化对深度贫困地区支持，中央财政新增扶贫投入及有关转移支付向深度贫困地区倾斜。
5、推动农村各项事业全面发展。完善农村医疗、教育、文化等公共服务。改善供水、供电、信息等基础设施，新建改建农村公路20万公里。稳步开展农村人居环境整治三年行动，推进“厕所革命”和垃圾收集处理。促进农村移风易俗。健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系。大力培育乡村振兴人才。坚持走中国特色社会主义乡村振兴道路，加快实现农业农村现代化。
6、增强消费对经济发展的基础性作用。推进消费升级，发展消费新业态新模式。支持社会力量增加医疗、养老、教育、文化、体育等服务供给。创建全域旅游示范区，降低重点国有景区门票价格。
7、打造共建共治共享社会治理格局。完善基层群众自治制度，加强社区治理。发挥好工会、共青团、妇联等群团组织作用。促进社会组织、专业社会工作、志愿服务健康发展。营造尊重妇女、关爱儿童、尊敬老人、爱护残疾人的良好风尚。
8、健全应急管理机制。推进突发事件应急体系建设“十三五”规划实施，加快预警信息发布系统和航空医学救援体系建设，强化综合应急保障能力。加强国际应急支援能力建设，提高国际应急支援水平。推动应急管理标准化建设，健全应急预案体系。加快应急产业发展，推进基层应急管理能力建设和应急管理科普宣教开展，提升社会协同应对能力。
9、为人民过上美好生活提供丰富精神食粮。弘扬中华优秀传统文化，继承革命文化，发展社会主义先进文化，培育和践行社会主义核心价值观。加强思想道德建设和群众性精神文明创建。加快构建中国特色哲学社会科学，繁荣文艺创作，发展新闻出版、广播影视、档案等事业。加强文物保护利用和文化遗产保护传承。建好新型智库。加强互联网内容建设。深入实施文化惠民工程，培育新型文化业态，加快文化产业发展。倡导全民阅读，建设学习型社会。深化中外人文交流，增强中华文化影响力。要以中国特色社会主义文化的繁荣兴盛，凝聚起实现民族复兴的磅礴精神力量。
10、继续贯彻对台工作大政方针。坚持一个中国原则，在“九二共识”基础上推动两岸关系和平发展，推进祖国和平统一进程。坚决维护国家主权和领土完整，绝不容忍任何“台独”分裂图谋和行径。扩大两岸经济文化交流合作，逐步为台湾同胞在大陆学习、创业、就业、生活提供与大陆同胞同等待遇。
- 世博演艺持续三年亏损 2017年业务重心已转移
世博演艺（834191.OC）发布2017年年度报告。报告期内，公司实现营业收入867.61万元，归属于挂牌公司股东的净利润为-621.03万元，同比下降106.04%。
因马戏项目的演出费用成本过高,世博演艺的旅游演艺业务营业成本高达727.99万元，而营业收入仅为522.72万元，项目亏损严重，导致公司整体业绩亏损。
2017年，世博演艺营业收入为867.61万元，营业成本为932.25万元，营业收入少于营业成本，因此毛利润为负值。此外，世博演艺管理费用为487.32万元。因筹备SAC艺人学院新租赁了房屋，公司需要支付剧场及SAC艺人学院两处房屋租金，报告期内租赁费共计127.27万元。
世博演艺以系统化、链条化综合性演艺产业发展为主导，主要从事剧目制作与出品、旅游演艺、小剧场院线建设运营、文体票务营销、艺人经纪、网络影视剧栏目及舞台美术等业务，主要产品包括舞台剧演出、马戏演出、网络综艺栏目等。
报告期内，公司旅游演艺项目收入为522.72万元，占营业收入比重大，其同比下降35.10%，主要系2016年度公司承接了鲁能新年音乐会项目，而2017年度旅游演艺项目专注于马戏演出，未承接其它演出项目，因此收入有所下降。
旅游演艺业务继续履行与山东省坤和旅游开发有限公司的马戏演出合同，公司负责组织国际马戏团队在“泉城欧乐堡梦幻世界”驻场演出。
2017年5月开始，公司在山东济宁奥体中心和山东临沂湖心北岛开展的世博大马戏巡演，马戏团队包括来自乌克兰、秘鲁、哥伦比亚、厄瓜多尔等国的专业马戏演员。由于马戏异地巡演项目统筹协调方面的复杂性，以及项目团队经营不佳，旅游演艺业务亏损严重，未达到预期收入。
公司演出经纪项目收入为172.75万元，同比增长426.66%，业绩增长主要依靠艺人经纪部门承接的各类经纪活动。
本期票务代理收入较上年收入同比减少了77.34%，主要原因为票务代理净利润较低，公司进行了战略调整，有针对性地减少了票务代理业务的承接，票务销售业务以JN150剧场自营演出的票务销售为主。
值得注意的是，世博演艺本期营业收入为867.61万元，其中山东省坤和旅游开发有限公司的销售金额占比为40.09%，主要系公司与山东省坤和旅游开发有限公司签订的旅游演艺业务（济南泉城欧乐堡项目）为期3年，本期为该合同最后一年履约期。
事实上，公司已经连续三个会计年度亏损，且亏损额逐年扩大。2015年度归属于挂牌公司股东的净利润为-175.71万元，2016年度降低至-301.41万元，2017年度再度下降为-621.03万元。
目前，2017年度，公司已进行战略调整，将业务发展重心转移至SAC艺人学院、剧场运营及视频直播业务。
在原有主体业务的基础上，公司新设立了视频直播部，直播团队以其专业的运营经验和完善的设施实力成为了淘宝直播MCN机构（主播机构）官方合作伙伴，挖掘和培养具有市场潜质的主播，经过半年的运营，直播团队和主播业绩日趋稳定。
报告期内，公司战略推进的SAC艺人学院项目已完成前期筹备工作，练习生孵化基地顺利通过消防验收，项目前期运营主要通过承办或参与练习生选拔比赛、艺术活动等艺人经纪相关业务，储备练习生及优质艺人资源，为下一年度的练习生培训业务打下基础。
对此，2018年度，世博演艺将转变经营思路，重点完善各项目部门的绩效考核方案，提高员工的业绩意识，有针对性地对员工进行专业技能培训；业务发展大方向将大幅削弱毛利率低的旅游演艺业务，加大SAC艺人学院的练习生培训业务。
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赴日旅游变贵 除出境税外住一晚还要交住宿税？
4月12日消息，据新加坡联合早报网报道，日本政府4月11日完成修法，增设新税“国际观光旅客税”，明年起自日本离境，都要课征1000日元出境税。但未来赴日旅游增加的成本不只这一项。多个地方政府正在研议开征住宿税，甚至部分都府道县与辖下的市村町政府同时都在研拟课征，不排除住一晚得交两次税。
日本的观光产业日益蓬勃，近年各国赴日旅游人数快速成长，日本各地方自治体有意藉由开征住宿税，作为观光设施维护与翻新的财源，例如在各游客中增聘能说各国语言的服务人力等。
目前日本只有东京都与大阪府开征住宿税，东京都在2002年率先开征住宿税，每人每晚住宿费用在1万至1.5万日元之间，课征100日元；超过1.5万日元，课征200元；大阪府则是在去年开始开征，每人每晚住宿费用在1万至1.5万日元之间，课征100日元、1.5万至2万日元，课征200元、2万日元以上课征300元。
根据产经新闻报道，游人常去的旅游胜地京都市、金泽市都将在今年下半年、明年春先后开征住宿税，包括北海道、福冈、冲绳等多地也都在跟进。才实施一年的大阪府则考虑扩大课征对象，每人每晚住宿不满1万日元也要课税。
报道指出，一个更大的问题在于可能出现双重课税。以北海道俱知安町为例，以多个滑雪场设施吸引各国滑雪客前往度假，俱知安町有意在明年起开征住宿税，但另一方面，北海道观光审议会也在研议住宿税，若未充分协调，很可能出现住一晚得交两次税。
除了国税出境税、地方课征的住宿税，另一个可能喊涨的是“泡汤”（泡温泉）税。知名的别府温泉开了第一枪，九州大分县别府市今年3月通过调高“泡汤税”。根据地方税法，“泡汤”税的基准为150日元，而别府市修正相关条例后，每人每晚住宿在1.6万日元以下者，维持150日元、1.6万至5万日元者，征收250日元、一晚超过5万日元者则要被课征500日元。
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棕榈岛亚特兰蒂斯：明年翻修完成 欢迎前来体验
今年，亚特兰蒂斯正式宣布将在夏威夷建造全新的亚特兰蒂斯度假酒店。
今年4月28日，由复星投资110亿元投资建造、柯兹纳国际管理运营的三亚亚特兰蒂斯将正式开业。
明年，迪拜棕榈岛皇家亚特兰蒂斯酒店及住宅项目将完工，并正式开业；迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯酒店也将完成重新装修，1539间客房将全部开放。
可以看出，亚特兰蒂斯（Atlantis）这个超豪华酒店品牌，近两年的发展步伐比较快。
亚特兰蒂斯本是柏拉图笔下描绘的海底王国，是一整块被海洋包围的陆地，因遭遇突来的水灾和地震，最终沉入海底。而近一个世纪以来，考古学家在大西洋底找到的史前文明的遗迹，似乎在印证着这个传说。
带着西方神话诞生的亚特兰蒂斯酒店品牌，有着根深蒂固的海洋文化基因，这或许是亚特兰蒂斯选址于棕榈岛、巴哈马、三亚、夏威夷等海边目的地的原因。不过，“可以的话，以后还是会融入其它元素。”迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯酒店亚太区销售总监赵伟表示。
迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯酒店的建造耗资15亿美元，坐落于世界上最大人造岛棕榈岛的树冠处，该岛占地113英亩(约合45公顷)，是迪拜在旅游业上下的最大赌注，因为一旦整个地区的石油利润成为过去，发展旅游业势必成为维持经济增长的一大支柱。
迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯酒店于2008年开业，距离世界上第三家亚特兰蒂斯酒店（三亚亚特兰蒂斯）的开业恰好十年，但迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯酒店设施丝毫不逊色于后者，因为该酒店2017年7月份就开始的重新装修工程，预计将于2019年完工，并开放全部的1539间客房，赵伟表示：“装修之后的迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯将呈蓝色色系”。此外，距离迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯酒店2公里不到的迪拜棕榈岛皇家亚特兰蒂斯酒店也将成为棕榈岛最远端的一道风景线。
中国市场日益重要 迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯加大投入
中国是迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯酒店仅次于英国的第二大客源国，贡献了13.1%的客源，而据赵伟介绍，迪拜本地宾客仅占5%左右；2017年第一季度迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯酒店接待中国宾客数量同比增长了38.8%；中国春节期间，迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯入住率几乎为100%。可以预见的是，中国市场对迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯酒店来说，将越来越重要。
“我们有86位员工可以熟练使用普通话为中国宾客提供服务，并提供中文的手册和行程单；我们这儿还有三个餐厅可以为中国宾客提供中餐，以减轻异域带来的冲击感。”按由于装修暂时只开放的1300多间客房、2017年第一季度92%的入住率、13.1%的中国宾客比例来算，迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯酒店平均每天接待中国宾客约163位，即平均1位能熟悉使用普通话的员工服务于2位中国宾客，迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯酒店在这方面投入力度不可谓不大。
“湖南卫视《花儿与少年》、浙江卫视《二十四小时》、电影《功夫瑜伽》以及SNH48最新MV《绚丽时代》在都是在棕榈岛亚特兰蒂斯拍摄，”赵伟说道，深谙影视节目在中国消费者中的影响力。
海洋文化是亚特兰蒂斯的基因，那么娱乐项目自然少不了水世界和水族馆。迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯酒店声称有着中东第一、全球第四的水世界冒险乐园，空间水族馆里栖息着65000只海洋生物，能让宾客与海豚、海狮、鳐鱼、鲨鱼等珍稀鱼种近距离接触。中国游客对豢养动物以供观赏游玩的商业行为抵制情绪不像国外游客那么强烈，因此这些娱乐项目对中国游客还是很有吸引力的。
三亚亚特兰蒂斯的开业对迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯来说是好事
笔者在采访前猜测，即将于4月28日开业的三亚亚特兰蒂斯将对迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯酒店产生什么样的影响？
“三亚亚特兰蒂斯是我们的姊妹酒店，我们迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯酒店和它同属于柯兹纳国际管理和运营，因此不存在竞争关系，反而有相互促进的关系。因为中国宾客在入住三亚亚特兰蒂斯之后，如果感觉非常好的话，那么日后他/她来到迪拜，就更加倾向于入住我们的迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯酒店，”赵伟说道：“三亚亚特兰蒂斯实际上能提升我们亚特兰蒂斯品牌的知名度，从而促进迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯酒店的业务。我们和三亚亚特兰蒂斯也有一些合作，比如说如果你在三亚，希望体验亚特兰蒂斯酒店，我就会把你推荐给三亚那边的负责人。”
但另一方面，中国游客的假期普遍比较短，整个假期体量也就这么大。而三亚比迪拜近得多，会不会有相当一部分亚特兰蒂斯酒店品牌的粉丝，考虑到距离带来的时间和机票成本，选择用三亚亚特兰蒂斯替代迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯呢？
赵伟否定以上说法，他表示，第一，三亚和迪拜，一个是中国国内目的地，一个是出境游目的地，本来就是两个不一样的市场；第二，整个中国旅游市场，包括国内游和出境游，是非常庞大的，酒店数量是惊人的，多了一家三亚亚特兰蒂斯酒店来分蛋糕，其它这么多家酒店所分得的蛋糕分量并不会有明显变化。
诚然，抛诸整个中国旅游市场，三亚亚特兰蒂斯酒店确实“如沧海之一粟”，但若将范围缩小至中国高星级酒店消费者市场，甚至进一步缩小至棕榈岛亚特兰蒂斯宣称的“八星级酒店”市场，三亚亚特兰蒂斯的对迪拜棕榈岛亚特兰蒂斯带来的冲击作用并不能忽略不计。
不过，考虑到以上提到的“对亚特兰蒂斯酒店品牌的促进作用”，三亚亚特兰蒂斯酒店对棕榈岛亚特兰蒂斯的影响，还需要通过后者以后的业务数据来判断。