然而事实并非如此，有的项目本来经营情况特别良好，每个月的营收都很可观，但因为融资之后扩张速度过快，而企业自身的经营管理跟不上，就会造成项目发展的不同步和不协调，最终导致企业在商业运作方面的失利从而退出市场。而有的企业盲目扩张，为了融资对投资方不加鉴别，让招摇撞骗的投资中介有机可乘，后果严重的导致企业遭受巨大损失。
上述融资的负面消息说明融资对企业而言并不是百利而无一害的，而是可能会存在这样或那样的挫折。盲目融资固然不好，但是消极应对也不利于企业的发展。有的中小企业在融资几次都受挫后，由于没有足够的心理准备，遂放弃了融资计划，错失了一些本可以成功的融资机会，延缓了企业发展的步伐。
因此，在启动融资前创业者应该有明确的需求、匹配的能力、清晰的目标、详细的计划，万事俱备，只欠“融资”。具体而言，创业者应该考虑自身是否有以下需求以及在融资之后是否有相应的承受能力：
1、融资金：公司发展需要资金或者现有资金链紧缺；
2、合资源：公司希望整合资源，如获得百度、阿里巴巴、腾讯三大投资巨头带来的产业链整合、技术、媒体、人才、市场、及下一轮融资的渠道等；
3、提信用：如果公司能获得如红杉资本、IDG资本等TOP创投机构，或是国资背景机构的投资，则更容易提高企业知名度、打开市场、降低获客成本、便于下轮融资；
4、升估值：企业在发展过程中，通过有步骤的融资计划（如种子轮、天使轮、A轮、B轮、C轮、Pre-IPO等），可以逐步提升企业估值与市场影响力；
5、获经验：获得资本平台中对公司治理、商业模式、产品技术等多方面指导与经验，长远价值可能远超融资金额。